社会稳定风险评估组织方案

社会稳定风险评估组织方案是确保重大决策和项目顺利实施的重要环节。

组织方案要点

• 制定评估工作方案：明确评估领导小组，组织结构和职责分工，制定工作进度和方法。1
• 确定评估范围和对象：选择与人民群众利益密切相关的重大事项进行评估。2
• 编制风险评估报告：在项目前期工作时，委托专业机构进行风险分析，形成评估报告。4
• 评估报告审批：评估报告作为项目审批的重要依据，高风险项目不予审批。2

评估流程

• 项目识别：确定需要评估的重大事项。
• 风险分析：系统调查，科学预测和分析可能影响社会稳定的因素。
• 风险评估：根据合法性、合理性、可行性、可控性等要素进行评估。
• 制定应对策略：根据评估结果，制定风险应对策略和预案。

评估意义

• 预防决策失误：降低因决策不当引发的矛盾和纠纷。
• 提高决策科学性：推进领导干部树立科学发展观，实现民主决策、依法决策。
• 维护社会稳定：从源头上预防和减少社会矛盾，保障社会公共秩序。2