华为五看三定到n看三定

• 华为战略管理框架从“五看三定”扩展到“n看三定”。

华为战略管理框架

• 五看三定：华为传统的战略管理框架，包括看行业、市场、客户、竞争和自身，以及定战略控制点、目标和策略。
• 扩展到n看：随着企业环境和战略需求的变化，华为可能将“五看”扩展到更多维度，如看技术、看国际环境等，以更全面地洞察市场和制定战略。

战略管理的演进

• 市场洞察：华为强调在战略制定前进行深刻的市场洞察，通过“五看”方法论全面分析市场和竞争态势。
• 战略控制点：确定战略控制点是“三定”中的关键步骤，帮助企业在竞争中占据有利位置。
• 持续优化：随着外部环境和内部条件的变化，华为不断优化和扩展其战略管理框架，以适应不断变化的市场需求和挑战。13456