分析国内人力资源管理的方式和职能

国内人力资源管理方式和职能多样，涵盖了从招聘到员工发展的全方位服务。

人力资源管理职能

• 招聘与选拔：吸引、筛选和选择最佳人才加入组织，提高员工素质与绩效。12
• 培训与发展：通过培训计划和活动，帮助员工适应业务环境，提升工作效能和创新能力。2
• 绩效管理：通过绩效目标和评估体系，激发员工积极性，推动组织绩效提升。2
• 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，吸引、激励和留住优秀员工。2
• 劳动关系管理：与员工和工会沟通协调，解决劳动争议，维护劳动关系的稳定和谐。2
• 人力资源信息管理：建立和维护信息系统，管理员工信息，为决策提供科学依据。2

人力资源管理模式

• 组织结构及规划：根据企业目标进行人力资源规划和组织结构设计。4
• 招聘与配置：确保企业吸引并配置合适的人才以满足业务需求。4
• 培训与开发：提升员工能力，促进个人与组织发展。4
• 绩效管理：评估员工表现，提供反馈，促进绩效提升。4
• 薪酬及福利：设计薪酬体系，提供福利，增强员工满意度和忠诚度。4
• 劳动关系管理：处理劳动关系问题，维护员工权益，促进企业稳定。4

国内人力资源管理注重职能的综合性和战略性，旨在通过有效的管理实践提升企业竞争力和可持续发展能力。6