通过对店长、经理的调研，深挖需求，制定讲解策略

深挖需求与制定讲解策略

• 需求调研准备：在进行需求调研前，产品经理需要做好充分的准备工作，包括了解行业和市场情况，明确客户或团队内部的诉求。7
• 明确调研目标：确定需求调研的目标和范围，包括需要解决的问题、影响范围、项目背景和边界条件等。8
• 选取调研方式：根据调研目的选择合适的调研方式，如市场洞察、创意验证、了解用户痛点等。4
• 深挖客户需求：通过与店长、经理的深入交流，挖掘他们的需求和痛点，进行有效的需求分析。9
• 制定讲解策略：在需求评审和培训阶段，注重整体方案逻辑及关联方如何配合，细节内容要挑重点功能进行细致讲解。2

通过以上步骤，产品经理可以全面、准确地传达需求，实现需求的有效落地。