项目情况的分类有助于团队成员和利益相关者快速了解项目进展和当前状态。
项目状态分类
- 待招标：项目尚未开始，处于准备阶段，需要进行招标或寻找合适的承包商。3
- 执行中：项目已经开始，正在进行中，团队成员正在积极推进各项任务。3
- 已完成：项目的所有任务已经完成，达到了预定目标，可以进行验收和交付。3
状态管理的重要性
- 快速了解：通过项目状态的分类，团队成员和利益相关者可以迅速把握项目的整体进展。1
- 决策支持：明确的项目状态有助于管理层做出及时的决策和调整，以应对可能出现的问题。8
- 沟通协作：项目状态的清晰表达促进了团队成员之间的沟通和协作，确保项目顺利进行。6
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