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2024年度销售部培训计划安排 培训课程 培训内容 培训形式 培训频次 实施时间 培训讲师(拟定) 培训效果评估 责任人 备注 基础销售技能培训 1.产品知识培训 线下PPT学习+线下实战演练 每季度1次 6月/9月 资深业务员、技术人员 问卷调研、测试 新产品运用领域、产品基本参数、产品竞争优势、产品薄弱点等 2.销售技巧与话术 线上课程学习+线下实战演练 每月1次 每月上旬 虞总、潘良杰、苏小菊 公司及产品介绍话术、不同客户群体话术应对、冲突话术技巧等 3.时间管理与工作计划 线上课程学习 每季度1次 6月/11月 德励达云平台 时间管理工具、效率精力管理 客户关系管理与服务提升 1.客户需求分析与挖掘 线下实战演练+内部分享与交流 每月1次 每月中旬 销售负责人、资深业务员 2.客户关系维护与拓展 线下实战演练+外部专家讲座 每季度1次 7月/10月 销售负责人、资深业务员 3.售后服务与投诉处理 线上课程学习+线下实战演练 每月1次 每月下旬 销售负责人、资深业务员、技术支持 团队协作与沟通技巧培训 1.团队文化建设与凝聚力提升 内部分享与交流+外部专家讲座 每季度1次 7月/9月 销售负责人 2.有效沟通技巧与倾听艺术 线上课程学习+线下实战演练 每季度1次 8月/10月 销售负责人、陈华、陈冬梅 3.财务、法务合规知识等普及 线上课程学习+内部分享交流 每季度1次 8月/11月 王丽娜、法务顾问 合同订立法律风险、收款付款财务常识 销售策略与市场分析 1.行业趋势与市场动态分析 线上课程学习+外部专家讲座 每季度1次 7月/12月 2.制定针对性的销售策略 线下实战演练+内部分享与交流 视情况而定

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1个月前
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根据您提供的2024年度销售部培训计划安排,以下是详细的培训计划内容:

基础销售技能培训

  1. 产品知识培训

    • 培训内容:新产品运用领域、产品基本参数、产品竞争优势、产品薄弱点等。
    • 培训形式:线下PPT学习+线下实战演练。
    • 培训频次:每季度1次。
    • 实施时间:6月/9月。
    • 培训讲师:资深业务员、技术人员。
    • 培训效果评估:问卷调研、测试。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。
  2. 销售技巧与话术

    • 培训内容:公司及产品介绍话术、不同客户群体话术应对、冲突话术技巧等。
    • 培训形式:线上课程学习+线下实战演练。
    • 培训频次:每月1次。
    • 实施时间:每月上旬。
    • 培训讲师:虞总、潘良杰、苏小菊。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。
  3. 时间管理与工作计划

    • 培训内容:时间管理工具、效率精力管理。
    • 培训形式:线上课程学习。
    • 培训频次:每季度1次。
    • 实施时间:6月/11月。
    • 培训讲师:德励达云平台。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。

客户关系管理与服务提升

  1. 客户需求分析与挖掘

    • 培训形式:线下实战演练+内部分享与交流。
    • 培训频次:每月1次。
    • 实施时间:每月中旬。
    • 培训讲师:销售负责人、资深业务员。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。
  2. 客户关系维护与拓展

    • 培训形式:线下实战演练+外部专家讲座。
    • 培训频次:每季度1次。
    • 实施时间:7月/10月。
    • 培训讲师:销售负责人、资深业务员。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。
  3. 售后服务与投诉处理

    • 培训形式:线上课程学习+线下实战演练。
    • 培训频次:每月1次。
    • 实施时间:每月下旬。
    • 培训讲师:销售负责人、资深业务员、技术支持。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。

团队协作与沟通技巧培训

  1. 团队文化建设与凝聚力提升

    • 培训形式:内部分享与交流+外部专家讲座。
    • 培训频次:每季度1次。
    • 实施时间:7月/9月。
    • 培训讲师:销售负责人。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。
  2. 有效沟通技巧与倾听艺术

    • 培训形式:线上课程学习+线下实战演练。
    • 培训频次:每季度1次。
    • 实施时间:8月/10月。
    • 培训讲师:销售负责人、陈华、陈冬梅。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。
  3. 财务、法务合规知识等普及

    • 培训内容:合同订立法律风险、收款付款财务常识。
    • 培训形式:线上课程学习+内部分享交流。
    • 培训频次:每季度1次。
    • 实施时间:8月/11月。
    • 培训讲师:王丽娜、法务顾问。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。

销售策略与市场分析

  1. 行业趋势与市场动态分析

    • 培训形式:线上课程学习+外部专家讲座。
    • 培训频次:每季度1次。
    • 实施时间:7月/12月。
    • 培训讲师:待定。
    • 培训效果评估:待定。
    • 责任人:待定。
    • 备注:无。
  2. 制定针对性的销售策略

    • 培训形式:线下实战演练+内部分享与交流。
    • 培训频次:视情况而定。
    • 实施
你觉得结果怎么样?
销售部培训计划的实施效果如何评估?
如何提升销售团队的协作与沟通技巧?
销售策略与市场分析培训的关键点是什么?
基础销售技能培训中产品知识培训的重要性
客户关系管理与服务提升培训的主要内容有哪些?
销售技巧与话术培训对业绩提升的影响

以上内容由AI搜集生成,仅供参考

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