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生产计划与排产
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生产计划与排产概述
生产计划与排产是制造企业中确保产品按时交付和质量控制的关键环节。
生产计划
定义
:生产计划是确定生产什么产品、生产多少以及何时生产的计划过程
1
3
。
内容
:包括成品和零件的生产,明确产品名称、型号、规格等
1
。
排产计划
定义
:排产计划是生产计划的进一步细化,具体到每台机器、每位员工的生产任务和时间安排
2
4
。
目的
:确保生产效率和资源的最优利用。
区别与联系
区别
:生产计划更侧重于宏观层面的产品种类和数量规划,而排产计划则关注具体的生产过程和资源分配
2
4
。
联系
:排产计划是生产计划的具体实施,两者相辅相成,共同确保生产目标的实现
2
4
。
APS系统
作用
:APS系统是一种智能化管理工具,结合计算机技术和数学方法,优化生产计划和排产
5
。
优势
:能够根据订单需求、生产能力和资源情况,自动调整生产计划和排产,提高生产效率和灵活性
5
。
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排产优化策略
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如何提高生产效率
生产计划的基本原则
排产系统的作用与重要性
项目计划安排生成
产品生产计划文本
销售计划、生产计划、人力资源计划是综合(专业)性计划。对不对
进行主生产计划的控制的步骤有()。 A. 追踪实际生产量和计划生产量之间存在的差异 B. 计算下一期的可供销售量 C. 计算现有在库量以决定计划生产量 D. 根据提前期的大小决定何时应投入生产 E. 决定主生产计划与能力计划是否需要修正
生产管理规划
主生产计划策略包含哪些
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