新商业综合运营实战小结

新商业综合体运营实战小结可以从以下几个方面进行概述：

1. 疫情下的挑战与机遇：在疫情的影响下，购物中心的产品运营面临着挑战与机遇并存的情况。直播经济和夜间经济不仅有助于实体商业的复苏，也为商业地产的转型升级提供了发展机会1。

2. 创新科技应用：商业综合体可以利用最新的科技应用，如增强现实（AR）、虚拟现实（VR）和人工智能等，为用户提供更加新颖和有趣的消费体验。例如，通过AR技术，商业综合体可以增强顾客的购物体验2。

3. 互联网作为商业模式的必需品：互联网已成为新型商业模式建构的必需品，以新技术、新能源、新智能为主要载体，以知识驱动、智慧驱动、数据驱动为发展动力3。

4. 项目定位和规划：在招商前，一个优质的商业项目必须以精确的项目定位和规划为基础，并形成合理的工作阶段。这包括启动期、预热期、推进期和冲刺期等五个阶段的划分4。

5. 全域经营创新指南：《全域经营创新指南》从标杆案例出发，对不同品牌的全域经营亮点、需求痛点及优秀实践进行了详细拆解，为商家提供了全面总结和实战经验5。

6. 社区商业综合体的规划、招商、销售与运营策略：《2022年商业经营视角诠释—社区商业综合体之规划、招商、销售与运营策略》课程大纲提供了对社区商业综合体项目的深入理解和策略指导6。

综上所述，新商业综合体的运营需要综合考虑疫情带来的影响、科技的创新应用、互联网的融合、项目定位与规划、全域经营的创新以及社区商业综合体的多方面策略。通过这些方面的深入分析和实践，可以为商业综合体的运营提供有效的指导和支持。