4年倒闭8000家，是谁杀死了4S店？

在过去的四年中，4S店行业经历了前所未有的倒闭潮，累计倒闭数量超过8000家。这一现象背后有多种原因，以下是一些关键因素：

1. 新能源汽车的崛起：随着新能源汽车的普及，传统4S店的市场份额受到了冲击。新能源汽车品牌往往采用直营模式，减少了对传统4S店的依赖。1

2. 消费者习惯的变化：消费者越来越倾向于在城市中心的大型商超体验汽车，而不是前往郊区的4S店。这种新的销售模式提升了品牌的曝光度和消费者的购买率，对传统4S店形成了降维打击。1

3. 高昂的运营成本：4S店通常位于城市郊区，运营成本较高。随着竞争加剧，4S店收到的渠道费和展位费减少，进一步加剧了财务压力。1

4. 售后服务的竞争：传统的4S店在保养和维修方面面临来自“天猫养车”、“途虎汽车”、“京东养车”等新势力的竞争。这些新兴品牌通过品牌化、统一化和标准化，提供了更具竞争力的服务和价格。1

5. 行业内部问题：一些4S店存在服务质量参差不齐、价格不透明等问题，导致消费者信任度下降。同时，部分4S店在资金管理和运营上出现问题，进一步加速了倒闭潮。2

6. 市场饱和和过剩：随着汽车市场的饱和，4S店的数量过剩，导致竞争加剧。许多4S店无法在激烈的市场竞争中生存下来，最终选择退出市场。4

7. 经济环境的影响：近年来，全球经济环境的不确定性增加，消费者的购车意愿受到影响。4S店作为汽车销售的主要渠道，自然也受到了冲击。2

8. 政策和法规的变化：政府对汽车行业的政策调整，如环保法规的加强，也对4S店的运营产生了影响。一些不符合新规定的4S店被迫关闭。2

综上所述，4S店的倒闭是多种因素共同作用的结果，包括新能源汽车的冲击、消费者习惯的变化、高昂的运营成本、售后服务的竞争、行业内部问题、市场饱和、经济环境的影响以及政策和法规的变化。124

新能源汽车的替代对4S店倒闭潮的影响有多大?

新能源汽车的替代对4S店倒闭潮的影响是显著的。随着新能源汽车市场的快速发展，传统4S店面临着巨大的挑战。数据显示，2021年全国有近1400家4S店倒闭，2022年的倒闭数量已达到了4000多家。据《2022年全国汽车经销商生存状况调查报告》显示，当年完成销量目标的经销商占比不足两成，只有29.7%的经销商实现盈利。乘联会的数据则显示，在2022年国内有40%的经销商倒闭，目前已超过半数汽车4S店处于亏损状态，平均每天约11家4S店关停。1

新能源汽车的快速崛起导致4S店靠卖车赚差价并随意捆绑销售的策略失灵，这对4S店的经营模式产生了重大影响。26 此外，新能源汽车品牌如特斯拉采用的直营模式，也对传统4S店模式构成了挑战。这种模式将传统4S店一拆为三：直营体验店、服务中心和交付中心，从而减少了中间环节，提高了效率。22

传统4S店的“前店后厂”模式为何逐渐失去市场竞争力?

传统4S店的“前店后厂”模式逐渐失去市场竞争力的原因主要有以下几点：

1. 地理位置的局限性：传统4S店通常位于城市郊区，消费者前往需要花费较多时间和精力，这限制了消费者的到店频率和购买体验。1
2. 高昂的运营成本：4S店需要承担较高的店面租金、人员工资和维护成本，这导致其在价格竞争中处于劣势。1
3. 服务模式的单一性：4S店的服务模式较为单一，主要依赖于销售新车和提供售后服务，缺乏创新和灵活性，难以满足消费者多样化的需求。1
4. 新兴模式的竞争：随着商超模式和直营模式的兴起，4S店面临着来自新兴模式的竞争压力。商超模式通过在城市中心设立展厅，提升了品牌的曝光度和消费者的购买体验，而直营模式则通过简化销售流程，降低了成本，提高了效率。122

商超模式对4S店的降维打击具体表现在哪些方面?

商超模式对4S店的降维打击主要表现在以下几个方面：

1. 地理位置优势：商超模式通常将展厅设立在城市中心或黄金地段，便于消费者访问，提高了品牌的曝光度和消费者的购买体验。1
2. 成本效益：商超模式通过在商场内设立展厅，降低了店面租金和维护成本，使得其在价格竞争中更具优势。1
3. 服务体验：商超模式通过提供更加便捷和个性化的服务，提升了消费者的满意度和忠诚度。1
4. 品牌教育：商超模式有助于品牌教育和市场推广，尤其是在新能源汽车市场，通过在商场内设立体验店，吸引消费者关注和了解新能源汽车。23
5. 销售模式创新：商超模式通过简化销售流程，减少了中间环节，提高了销售效率，使得消费者在购车过程中享受到更加顺畅和便捷的体验。23

新兴的汽车维修品牌如“天猫养车”、“途虎汽车”等是如何瓦解4S店的售后服务优势的?

新兴的汽车维修品牌如“天猫养车”、“途虎汽车”等通过以下方式瓦解了4S店的售后服务优势：

1. 价格透明：这些新兴品牌通过线上平台展示价格，使得消费者能够清楚地了解维修和保养的费用，避免了4S店高额的保养维修费用。1
2. 服务标准化：新兴品牌通过统一化、标准化的服务流程，提高了服务质量和消费者的信任度。例如，途虎养车通过与汽车零部件供应商直接合作，构建了由车主、供应商、服务门店和其他参与者在内的汽车服务平台。40
3. 线上预约：消费者可以通过线上平台预约维修和保养服务，提高了服务的便捷性和效率。35
4. 覆盖范围广：新兴品牌通常拥有广泛的服务网络，为车主提供了极大的便利。例如，途虎养车在全国范围内拥有5129家途虎工场店和超过2万家合作门店，覆盖大部分地级市。41
5. 数字化运营：新兴品牌利用数字化技术，通过O2O平台模式提供更高效、更便捷的服务，吸引了大量用户。50

**未来3年内，预计三分之一的4S店将继续倒闭，这一预测的依据是什么?