搜索符合下面情况的案例，“关联方（主要是大股东）通过操纵公司签订虚假采购合同、构造虚假购销交易等方式，以预付款或全额交易货款的方式向供应商支付货款，后取消采购计划，退款时要求供应商将款项退还给指定公司，从而达到占用公司资金的目的。”

上市公司关联方通过操纵公司签订虚假采购合同、构造虚假购销交易等方式，以预付款或全额交易货款的方式向供应商支付货款，后取消采购计划，退款时要求供应商将款项退还给指定公司，从而达到占用公司资金的目的。1813

📈关联方操纵虚假采购合同

• 虚构交易背景：关联方通过虚构的客户、供应商、销售和采购合同以及交易过程中涉及的单据，构建了一整套虚假的购销循环业务。这些虚假交易不仅增加了成本费用，还伪造了销售循环业务单据，使得财务造假行为难以被识别。5218

• 资金流向监控：关联方通过虚构采购合同，将资金转移到指定的供应商账户，随后取消采购计划，并要求供应商将款项退还给关联方指定的公司。这种操作手法隐蔽性强，通过复杂的资金流转掩盖了资金占用的真实目的。138

📊资金占用的具体手段

• 预付款项占用：上市公司通过与关联方签署虚假合同并支付预付款项，随后将这些预付款项划转至关联方指定的账户，最终形成资金占用。例如，C公司在2017年至2018年期间，与3家供应商签署了虚假合同并支付了9681万元的预付款项，这些款项最终被划转至实控人指定的账户。13

• 虚构购销业务：关联方通过虚构购销业务，操纵收入和利润。例如，宜华生活科技股份有限公司通过虚构销售业务等方式，累计虚增收入71亿元，虚增利润28亿元。这些虚假业务不仅增加了收入和利润，还通过虚构的购销循环掩盖了资金占用的行为。717

📝内部控制缺陷与防范措施

• 内部控制不足：关联方资金占用案例的主要成因在于内部控制存在缺陷。有效的内部控制可以监督关联方之间的交易，防范关联方交易舞弊。然而，在许多案例中，由于内部控制存在漏洞，关联方得以利用这些漏洞进行资金占用。例如，紫鑫药业事件中，内部控制缺陷为公司关联方交易舞弊提供了机会。16

• 防范措施：为了防止关联方通过虚假交易占用资金，上市公司需要加强内部控制，建立完善的内部审计机制。同时，应定期进行财务审计，确保所有交易的真实性和合法性。此外，上市公司还需建立健全的信息披露制度，确保及时、准确地披露关联方交易的相关信息。1610

🚪案例警示与法律责任

• 法律后果：关联方通过虚假交易占用上市公司资金的行为不仅违反了相关法律法规，还会受到严厉的行政处罚。例如，康得新通过虚构关联方采购业务增加成本费用，伪造一整套销售循环业务单据，最终被监管部门查处。同样，宜华生活科技股份有限公司也被认定为通过虚构销售业务等方式进行财务造假。27

• 案例警示：上市公司及实际控制人应当依法合规提升企业价值，坚守不从事内幕交易、不披露虚假信息、不操纵股票价格、不损害上市公司利益的“四条底线”。任何企图通过虚假交易占用资金的行为都将受到法律的严惩。7

通过以上分析，可以看出关联方通过操纵虚假采购合同、构造虚假购销交易等方式占用上市公司资金的行为具有高度隐蔽性和复杂性。上市公司需加强内部控制，建立健全的审计和信息披露机制，以防范此类违法行为的发生。