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2个月前
弄成简介出厂条优化提升 提报人： 提报部门： 提报时间 课题类型： 改善小组成员： 改善前 改善后 1、发货明细缺失：，存在核对难，易错风险 2、操作流程：申请人批量提单后“部门主管审批”后总经理审批后 回到申请人根据实际出厂情况提交出厂，管控风险大 3、精细化管控不足：货物类型涉及行政类缺失 改善方案 1、流程变更：梳理管控风险点并进行优化，申请人根据实际出厂情况提交并附上图片后在进行审批确认后方可离厂 2、完善发货明细：结合宏程序及简道云导入整理后发货明细，员工出厂后自动带出发货明细，提升审核规范 3、增设物流类别，后台数据整理归类和分析使用，提升便捷性 收益测算 1、降低管理风险，提升货车出厂安全
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深入研究一些
根据您提供的信息，您似乎需要一个关于“出厂条优化提升”的报告或提案。以下是一个基于您提供信息的提案草案：
出厂条优化提升提案
提报人： [填写提报人姓名] 提报部门： [填写提报部门名称] 提报时间： 2024年07月05日 课题类型： 流程优化与风险管理 改善小组成员： [填写小组成员名单]
改善前状况
- 发货明细缺失： 存在核对难，易错风险。
- 操作流程问题： 申请人批量提单后需经过“部门主管审批”和“总经理审批”，再回到申请人根据实际出厂情况提交出厂，存在较大的管控风险。
- 精细化管控不足： 货物类型涉及行政类缺失。
改善方案
- 流程变更： 梳理管控风险点并进行优化，申请人根据实际出厂情况提交并附上图片后，在进行审批确认后方可离厂。
- 完善发货明细： 结合宏程序及简道云导入整理后发货明细，员工出厂后自动带出发货明细，提升审核规范。
- 增设物流类别： 后台数据整理归类和分析使用，提升便捷性。
收益测算
- 降低管理风险： 通过优化流程和增强管控，降低因流程不当导致的管理风险。
- 提升货车出厂安全： 通过流程变更和发货明细的完善，确保货车出厂时的安全性和准确性。
结论
本提案旨在通过流程优化和风险管理，提升出厂条的效率和安全性。通过实施上述改善方案，预期能够显著降低管理风险，提高货车出厂的安全性，从而为公司带来更高效、更安全的运营环境。
请根据实际情况填写缺失的信息，并根据需要调整提案内容。如果需要进一步的帮助或有其他问题，请随时告知。
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