广告公司项目经理（对过去六个月的工作进行全面回顾与总结）

广告公司项目经理年度工作总结

作为广告公司的项目经理，过去六个月的工作充满了挑战与机遇。以下是对这段时间工作的全面回顾与总结：

1. 项目前期沟通与需求分析：与企业进行深入沟通，了解其广告需求，提供合理的方案报价和顾问咨询服务19。
2. 团队组建与资源协调：成功组建了高效的团队，并协调了各方资源，确保项目按工时周期顺利完成1。
3. 项目管理与监督：监督项目进展，确保质量和效率，同时根据行业动态和趋势，协助制定广告业务的经营战略和发展规划4。
4. 客户关系维护：作为客户的朋友，与客户的高层决策者和品牌管理人员建立了良好的关系，维护了客户关系3。
5. 业务发展与业绩提升：在领导的帮助和同仁的支持下，业务发展取得了一定的成就，提升了公司的业绩710。

在这段时间里，我深刻体会到团队合作的重要性，同时也认识到了持续学习和适应行业变化的必要性。展望未来，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。