1. 父亲为鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课考试成绩都在95分以上，就给物质奖励。在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习（）。 （2分） A 平时成绩较好，有可能每门课都考95分以上 B 奖励的东西是小孩最想要的 C 父亲说话向来都是算数的 D 上述三种情况同时存在 2. 某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么（）。 （2分） A 开发甲产品比开发乙产品好 B 开发乙产品比开发甲产品好 C 开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D 根据以上资料尚无法下结论 3. 相当长的一段时间社会上流传着一句话：计划赶不上变化，因此，很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理（）。 （2分） A 变化快要求企业只需要制定短期计划 B 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大 C 尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划 D 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划 4. 某大酒店经理发现，客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现，客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同，待遇也基本相同．而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是：（）。 （2分） A 客房部员工不能胜任工作 B 客房部工作经常需要加班 C 客房部员工没有受到激励 D 在客房部工作拿出奖金比较少 5.（　　　）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制（2分） A 标准控制 B 前馈控制 C 同步控制 D 反馈控制 6.矩阵制组织结构的优点是（　　　）（2分） A 组织关系简单明了 B 稳定性强 C 整体协调性强 D 有利于各种人才的培养 7.对于控制全局的管理人员来说，重要的是现状所预示的趋势而非现状本身是指（　　　）（2分） A 反映计划要求原理 B 控制关键点原理 C 控制趋势原理 D 组织适应性原理 8. 某电视机制造商从某合资企业购进部分显象管用于其品牌的电视机组装用。那么，对于这家制造商来说，合资企业是它的（）。 （2分） A 任务环境／竞争者 B —般外境／用户 C 任务环境／供应者 D 任务环境／用户 9.直线型组织结构的优点是（　　　）（2分） A 联系简捷 B 部门间协调较好 C 专业分工较细 D 不会发生较多失误 10. 由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）。 （2分） A 职能制 B 矩阵制 C 事业部制 D 直线—职能制

2个月前