对中建四局施工现场的调研体会和建议
中建四局在施工现场的调研体会和建议主要体现在以下几个方面:
-
深入调研与问题解决:中建四局的领导班子深入调研了16家下属单位和多个在建重点项目,通过召开座谈会和访谈基层干部职工,对发现的问题建立台账并动态督办,推动解决制约企业高质量发展的难题1。
-
聚焦关键问题:在调研过程中,中建四局聚焦“准”字,深刻剖析问题、准确把握规律,各单位在充分摸准实情的基础上深入思考,解剖麻雀、举一反三,分析矛盾、深挖根源,为解决问题提供坚实支撑1。
-
项目策划与管控:在华润世园润府项目和西安太古里项目调研期间,外部董事强调要加强项目策划、过程管控和商务结算,提高项目效益,并注重总结与业主合作的经验,为未来项目承接打好基础6。
-
人才培养与复合型管理:调研中还强调了强化人员多岗位锻炼,培育复合型管理人才的重要性,以适应项目实施过程中的多样化需求6。
-
党建引领与品牌意识:调研中提到要强化党建引领,增强品牌意识,抓好项目履约管理、企业文化塑造等工作,提升企业在区域的美誉度和影响力6。
-
科技成果转化:中建六局将促进科技成果转化作为主题教育的重要内容,通过调查研究,助推科技成果转化为发展新动能7。
-
市场协同拓展:针对子企业市场协同拓展问题,中建四局修订了相关管理办法,以制度形式明确要求和标准,并利用信息化手段加强各单位间的良性竞争与协同9。
-
风险防范与内部协助:公司管理人员需具有高度责任感,强化风险防范意识,尤其是生产安全问题。同时,采购中心要加强与兄弟单位的沟通,进一步做好内部协助工作10。
-
投资业务专项调研:中建四局的调研还包括对投资业务的专项调研,探讨项目资金进展、业务发展策略、投资管理体系建设等11。
-
属地化发展与多元化:在江西分公司的调研中,新一届领导班子强调了加强人才、市场、资源的融合,探索属地化发展,做多元化发展、变革图强的践行者12。
-
安全生产与政治站位:在深惠城际2标项目的调研中,强调了不断提高政治站位,深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神,以高度的政治责任感推进重点项目建设,并坚持全面从严治党,强化执纪问责13。
-
基础设施业务发展:在贵州建设公司的基础设施调研会上,汇报了基础设施业务的总体情况,并就下一步工作计划进行了详细汇报14。
-
深化改革落实:在基础设施分公司的调研中,深改小组对上半年深化改革落实工作进行了概括梳理,总结了工作中的亮点及问题,并提出了加强管理和及时审批等建议15。
-
文化品牌与人力资源:中建四局强调“精”与“诚”作为立企之根本,强企之根基,同时变革图强人才先行,注重人力资源的培养与发展16。
-
工程回访与顾客满意度:中建四局对工程回访及顾客满意度调查工作进行了总结,确保了回访率和满意度调查率达到年初目标,并对质量缺陷进行了维修17。
通过这些调研体会和建议,中建四局能够更好地推进项目实施,提升管理水平,增强企业竞争力,并实现可持续发展。
中建四局安装公司调研1 | 深入调研 中建四局安装公司领导班子深入调研下属单位和在建项目,累计召开座谈会40余次,访谈基层干部职工620余人次,推动解决制约企业高质量发展的难题。 |
中建四局副总经理调研2 | 大生产体系调研 中建四局副总经理李毅、陈大麟一行到深圳总承包公司开展大生产体系调研,涉及安全生产监督管理部、招采管理部、工程管理部等。 |
中建四局一公司党委书记调研3 | 广州分公司调研 中建四局一公司党委书记、董事长何江红一行赴广州分公司调研指导工作,听取分公司工作汇报,对工作及成绩给予肯定。 |
中建四局科创大厦项目调研4 | 科创大厦项目调研 高校专家一行实地考察中建四局科创大厦项目施工现场,了解项目建设进度和装配式建造技术,探讨校企合作模式。 |
中建四局一公司总承包公司调研5 | 综合管理评价及调研 中建四局局党委副书记、总经理马义俊一行赴一公司总承包公司开展综合管理评价、综合调研及党史巡回指导。 |
中建四局外部董事项目调研6 | 项目调研与交流 中建四局外部董事在华润世园润府项目、西安太古里项目调研期间,察看项目现场施工进度,听取项目生产运营情况汇报,与员工深入交流。 |
中建四局安装公司1 | 组织调研 聚焦10个调研选题,深入调研下属单位和在建项目,推动解决企业高质量发展难题。 |
中建四局一公司3 | 分公司调研 党委书记、董事长何江红一行赴广州分公司调研,听取工作汇报,肯定成绩并提出要求。 |
中建四局城市发展公司4 | 项目考察 高校专家考察科创大厦项目,探讨超高层写字楼绿色节能技术,提出校企合作模式。 |
中建四局一公司总承包公司5 | 综合管理评价 局领导马义俊一行开展综合管理评价及调研,听取上半年工作汇报。 |
中建四局外部董事6 | 项目调研 外部董事调研华润世园润府项目、西安太古里项目,提出加强项目策划、管控等建议。 |
中建六局7 | 主题教育调研 中建六局开展主题教育调研,促进科技成果转化,推动企业高质量发展。 |
中建四局地产公司8 | 地产业务调研 调研地产公司,提出坚定发展信心、攻坚目标、谋划2022年工作等要求。 |
中建四局党委9 | 调研成果转化 汇总梳理调研问题,提出改进工作思路举措,修订管理办法,强化协同。 |
深圳实业公司10 | 管理评价调研 综合管理评价及年度调研,检验管理标准化体系落地成果,明确提质增速方向。 |
建设发展公司11 | 投资业务调研 中建四局总经理马义俊开展投资业务专项调研,交流项目资金进展、业务策略等。 |
江西分公司12 | 分公司调研 新一届领导班子调研江西分公司,听取基本情况汇报,分析问题,提出发展思路。 |
中建集团13 | 项目调研检查 中建集团副总经理周勇带队调研深惠城际2标项目,强调政治站位,推进项目建设。 |
贵州建设公司14 | 基础设施业务调研 中建四局召开基础设施调研会,汇报业务总体情况,交流重点项目跟踪及工作计划。 |
基础设施分公司15 | 深改落实调研 中建四局纪委书记李军伟开展深改落实成效专题调研,提出加强管理、审批等建议。 |
中建四局安装公司领导班子1 | 调研体会与建议 深入调研下属单位和在建项目,召开座谈会,访谈基层干部职工,建立问题台账,推动解决制约企业高质量发展的难题。 |
中建四局副总经理李毅、陈大麟2 | 调研体会与建议 到深圳总承包公司开展大生产体系调研,与相关部门总经理及公司领导共同探讨生产体系优化。 |
中建四局一公司党委书记、董事长何江红3 | 调研体会与建议 赴广州分公司调研,肯定分公司工作成绩,指出其为公司培养输送优秀人才,强调改革发展的重要性。 |
高校专家4 | 调研体会与建议 实地考察科创大厦项目,对项目建设进度和装配式建造技术表示肯定,提出校企合作模式,共同构建人才培养体系。 |
中建四局局党委副书记、总经理马义俊5 | 调研体会与建议 赴一公司总承包公司开展综合管理评价及调研,听取上半年工作汇报,探讨存在问题及下一步工作思路。 |
中建四局外部董事6 | 调研体会与建议 在项目调研期间,察看施工进度和示范区建设,听取汇报,与员工交流,强调项目策划、管控、商务结算的重要性。 |
中建集团所属各二级单位7 | 调研体会与建议 贯彻落实党中央部署,开展调查研究,领导干部深入基层,推动主题教育走深走实,促进企业高质量发展。 |
申克珩8 | 调研体会与建议 对地产公司提出三点要求,包括坚定发展信心、全力攻坚目标、精心谋划2022年工作,感谢调研组的指导。 |
中建四局党委9 | 调研体会与建议 汇总梳理调研问题,分析问题症结,提出改进工作的思路举措,列出整改内容和措施,推动调研成果转化。 |
深圳实业公司10 | 调研体会与建议 综合管理评价及年度调研,检验管理标准化体系落地成果,为公司提质增速厘清思路,找准发展方向。 |
中建四局党委副书记、总经理马义俊11 | 调研体会与建议 赴建设发展公司开展投资业务专项调研,与公司领导和相关部门负责人交流项目资金进展和业务发展策略。 |
中建四局建设发展有限公司党委书记、董事长曾平12 | 调研体会与建议 带领新一届领导班子到江西分公司调研,听取分公司基本情况汇报,分析存在问题及解决思路,提出加强人才、市场、资源融合的建议。 |
中建集团党组成员、副总经理周勇13 | 调研体会与建议 带队前往深惠城际2标项目调研检查,强调提高政治站位,贯彻落实党的二十大精神,推进重点项目建设。 |
中建四局副总经理王春林14 | 调研体会与建议 在基础设施调研会上汇报公司基础设施业务总体情况,分公司详细汇报一季度完成情况和下一步工作计划。 |
中建四局一公司纪委书记李军伟15 | 调研体会与建议 带领深改工作组开展检查式调研,总结分公司工作中的亮点和问题,提出加强管理和及时审批的建议。 |