公司目前组织架构尚不清晰，导致的后果是什么

公司组织架构不清晰可能导致一系列的问题，具体包括：

1. 沟通障碍：当组织架构不明确时，员工可能不清楚应该向谁汇报工作，或者如何有效地与同事沟通。这可能导致信息传递不畅，影响团队协作和工作效率4。

2. 决策困难：组织架构不清晰可能导致决策权不明确，员工在需要做决策时可能会犹豫不决，或者出现决策推诿现象。这会延缓决策过程，影响公司对市场变化的响应速度4。

3. 资源浪费：如果组织架构设计不合理，可能会导致资源分配不均，或者某些部门资源过剩而其他部门资源不足。这不仅会造成资源的浪费，还可能影响公司的整体运营效率4。

4. 组织僵化：一个不清晰的组织架构可能导致公司内部流程变得僵化，难以适应外部环境的变化。这种僵化会限制公司的创新能力和灵活性，影响公司的长期发展4。

5. 员工士气低落：当员工不清楚自己的职责和发展方向时，可能会感到迷茫和不满。这种不确定性会影响员工的工作积极性和忠诚度，进而影响整个团队的士气和凝聚力4。

6. 权责利不明确：组织架构不清晰还可能导致权责利分配不明确，员工可能不清楚自己的职责范围，也不清楚自己的权利和应得的利益，这可能会导致工作动力不足和内部矛盾2。

7. 领导层的错误态度：如果高层领导对组织架构的重要性认识不足，可能会采取错误的态度和方法来处理组织架构问题，这会进一步加剧组织架构不清晰带来的问题3。

综上所述，公司组织架构不清晰会带来沟通障碍、决策困难、资源浪费、组织僵化、员工士气低落等一系列问题，严重影响公司的运营效率和长期发展。因此，公司需要重视组织架构的设计，确保其清晰、合理，以支持公司的健康发展。