Uber商业模式

Uber商业模式

• 双边市场模式：Uber通过技术中介连接司机和乘客，从每笔交易中收取费用。1
• 服务运营模式：Uber定位为提供高端和私人出行方案，不仅限于打车服务。2
• 多元化服务：除了网约车，Uber还提供外卖、自动驾驶、共享滑板车等多元化服务。7
• 商业模式画布：Uber采用灵活的商业模式，而非静态商业计划，以适应市场变化。4
• 竞争优势：利用现有基础设施启动新型业务，如Uber Eats，增强市场竞争力。3
• 全球化布局：Uber Eats在全球约500个城市开展业务，显示其全球化战略。7
• 法律挑战：面临劳动法挑战，如加州AB5劳动法，可能影响其商业模式。9
• 用户体验：通过服务多样化，提高消费者体验感，满足更多需求。10
• 客户细分：作为平台型业务，Uber的用户包括乘客和司机，两者都是其客户细分。11
• 信息挖掘服务：收集用户地理位置信息，提供实时路况信息，作为盈利点之一。17