哪些东西是构成过程改进循环

过程改进循环是一种系统化的方法，用于持续改进流程和产品的质量。根据提供的参考资料，构成过程改进循环的主要元素包括以下几个方面：

1. 计划（Plan）：这是PDCA循环的第一步，需要定义改进的目标和计划。在这个阶段，重要的是要明确我们希望实现的目标，并制定相应的策略和行动计划。"PDCA循环的第一步是规划。在这个阶段，重要的是要定义我们希望..."15。

2. 执行（Do）：在计划阶段之后，接下来是执行阶段。在这个阶段，需要将计划转化为实际行动，开始实施改进措施。"PDCA循环由四个阶段组成: Plan(P)、Do(D)、Check(C)和Act(A)"1。

3. 检查（Check）：执行阶段之后，需要对实施的结果进行检查和评估。这个阶段的目的是确定实施的措施是否有效，以及是否达到了预期的目标。"PDCA循环的阶段是：计划 (计划) 。 做 (做) 。 检查 。 法案 (法案)"1。

4. 行动（Act）：最后阶段是行动，根据检查阶段的反馈进行必要的调整。如果措施有效，则可以标准化并继续执行；如果效果不佳，则需要重新审视计划并进行改进。"PDCA循环的阶段是：计划 (计划) 。 做 (做) 。 检查 。 法案 (法案)"1。

5. 持续改进：PDCA循环是一个持续的过程，每个循环的结束都是下一个循环的开始，确保了持续改进的循环性。"PDCA循环是一种持续的过程和产品改进方法"3。

6. 团队合作：PDCA循环鼓励团队合作，通过团队成员的共同努力来实现流程的改进。"鼓励团队合作"1。

7. 过程管理：在构建以过程为基础的质量管理体系时，PDCA循环原理可以与过程管理的各要素结合，以提高课程质量。"借鉴质量管理体系标准中的PDCA 循环原理，结合过程管理的各要素分析"7。

这些元素共同构成了过程改进循环，帮助组织实现持续改进和优化。