施工班组应根据工程进展分阶段提交材料的总量计划，如有变更需协助工程部向甲方申请。

施工班组需根据工程进展分阶段提交材料计划，并在变更时协助申请调整。

材料计划与变更申请

• 分阶段提交计划：施工班组应根据工程进展，分阶段提交所需材料的总量计划125。
• 变更协助申请：若图纸变更导致材料需求变化，施工班组应协助工程部以书面形式向甲方提出申请，并由甲方审核后调整材料供应125。
• 项目部协调：在某些情况下，施工班组也需协助项目部进行材料变更的申请工作5。

进度控制与参与

• 参与施工例会：班组长应参加由项目经理部组织的施工生产例会，并落实会议中的施工部署3。
• 制定班组计划：根据项目经理部下达的进度计划，班组长需组织制定本班组的具体施工计划3。

材料计划编制

• 学习设计与技术资料：在编制材料计划时，必须认真学习工程设计图纸、技术资料等，分析主要材料的使用功能和质量要求6。
• 确定材料细节：根据工程量计算单，确定所需成品、半成品、构配件的材料名称、品种、规格型号等信息6。

施工准备与资源计划

• 施工队伍进场计划：施工队伍应根据设计标准进行实地验收，并办理移交手续7。
• 劳动力配备计划：根据施工进度要求，合理配备劳动力，并实行动态管理以适应工程进展1017。
• 资源需要量计划：编制施工资源需要量计划，确保材料、劳动力等资源的合理配置和使用1125。

施工班组在材料管理、进度控制和资源计划方面发挥着关键作用，需与工程部和项目部紧密协作，确保工程顺利进行。1367101117212425。