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安全管理小组
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安全管理小组概述
组织架构与职责
组织架构
- 最高管理机构:安全管理小组通常由公司或项目部的最高管理层组成,是安全管理工作的最高管理机构。15
- 成员构成:小组成员可能包括主任、管理专责、科室负责人及相关科室人员,共同承担制定和贯彻质量与安全管理制度等职责。20
职责分工
- 组长职责:负责安全工作的全局统筹规划,定期召集领导小组成员召开安全工作会议,总结并部署工作。18
- 副组长职责:协助组长工作,负责具体实施和协调解决相关问题。21
- 质控员职责:负责科室备用药品的保管、储存,定时检查药品质量、效期和使用情况,及时发现问题并持续质量改进。9
- 成员职责:参与制定和实施质量与安全管理制度,收集和分析数据,建立和实施培训计划,监督科室内质量和安全管理工作。20
工作内容与方法
工作内容
- 法规与标准:确保企业的安全生产工作按照法规和标准进行,预防事故的发生。2
- 风险管理:确定风险因素,分析可能导致的安全事故类型、影响范围和程度,进行分类分级管理。16
- 教育培训:加强医护人员的医疗风险及安全意识,提高医疗质量,保障医疗安全。14
工作方法
- 小组活动:采用分工协作、集思广益的方式,围绕企业的安全理念和安全管理制度建设存在的不足进行讨论和改进。6
- 数据管理:收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据,运用质量管理方法与工具进行科室的质量管理。25
实施与监督
实施
监督
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