工程总承包业务一般需要哪些应用系统支持？
工程总承包业务是一个复杂的过程，涉及多个方面和阶段，因此需要多种应用系统来支持其有效管理和执行。以下是一些关键的应用系统：
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项目管理信息系统：这是工程总承包业务的核心，用于管理项目的各个方面，包括但不限于合同文件、材料管理、进度跟踪、成本控制等。例如，在1中提到的“房屋建筑工程总承包项目管理信息系统应用方案”就是一个例子，它详述了材料管理业务过程及管理目标，并提供了支撑业务过程的系统数据清单及其输入时效性及频率1。
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投标和评标系统：在工程总承包项目的初期阶段，需要系统来管理投标过程，包括投标人须知、评标办法和标准、合同条款等2。
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设计和施工管理系统：对于工程总承包企业自行实施设计和施工的项目，需要系统来管理设计和施工过程，确保不将工程主体部分的设计或施工业务分包给其他单位6。
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BIM（建筑信息模型）系统：随着技术的发展，BIM系统在工程总承包中扮演着越来越重要的角色。它可以帮助实现多角度影像采集，提高设计和施工的精确度和效率4。例如，建谊集团的5D BIM运用，帮助企业级应用实现各业务部门并行式协同工作，并在工程项目中实现更高效的管理7。
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EPC（工程、采购、施工）管理系统：EPC模式要求承包单位对工程设计、采购、施工实行总承包，并全面负责工程的质量、安全、工期和造价等8。因此，需要一个系统来管理这些方面。
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全生命周期管理一体化平台：随着工程设计和工程总承包市场的整合和一体化，需要一个平台来实现总承包工程全生命周期的管理9。
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国际化发展战略支持系统：为了适应企业的国际化发展，需要系统来优化项目管理模式，实现与国际先进管理水平的对标接轨和升级完善，实现规范化、标准化管理5。
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交工资料、竣工验收和竣工结算系统：在项目结束阶段，需要系统来管理交工资料、竣工验收和竣工结算等内容3。
这些系统共同构成了工程总承包业务的支持框架，帮助企业更高效、更规范地管理工程项目。