企业风险管理过程中会面临的挑战主要包括以下几个方面：
风险识别与评估
- 全生命周期风险控制缺失：企业往往缺乏对风险全生命周期的控制，导致基础信息缺失，影响风险管理过程。1
- 供应链风险管理不足：对供应商的评价和监控不足，缺乏对供应链中潜在风险的预防措施。13
人力资源管理
- 人才规划与培养：在快速变化的商业环境中，企业需要提前部署人才规划，解决战略短期性和人才培养长期性之间的矛盾。6
- 人力资源风险：包括人才流失、人员能力不足、员工满意度低等问题，需要有效的管理策略。18
技术与信息化
- 信息化管理挑战：技术更新换代快，企业需要不断更新信息化设备和系统，这涉及到资金和人力资源的投入。21
- 信息安全管理：在云计算等环境中，需要有效的安全管理和企业风险控制，以应对信息安全风险。19
组织结构与文化
- 管理风险：管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理水平，具体体现在管理体系的每个细节上。11
- 压力和情绪管理：创业过程中的挑战和压力需要有效的管理，以应对市场和业务环境的变化。12
外部环境与政策
- 经济结构调整：随着经济结构的调整，企业需要应对传统产业转型升级和新兴产业快速发展带来的风险。17
- 政策与法规变化：企业需要及时适应政策和法规的变化，以减少因法规变动带来的风险。
碳中和与ESG
- 碳中和成本：快速推进碳中和可能会带来高昂的成本，企业需要谨慎衡量和决策。5
- ESG管治架构：完善企业ESG管治架构与制度体系，加强监管和资源调配，是企业风险管理中的一个重要方面。4
实施与执行
- 风险管理实施障碍：企业在实施风险管理时可能会遇到障碍，如缺乏有效的风险管理框架和制度流程。14
- 采购管理风险：在采购过程中存在各种潜在风险，如供应商信用风险、质量风险、交货延迟风险等，需要有效的管理策略。15
这些挑战需要企业从多个维度进行综合考虑和管理，以确保风险管理的有效性和企业运营的稳定性。
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