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供应商入库流程

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供应商入库流程概述

  • 供应商入库流程是企业对供应商进行筛选、审核并最终纳入合格供应商名单的一系列步骤。

供应商入库流程详细步骤

  • 新供应商入库:注册→保存并提交→初审/考察→复审→入库
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  • 已入库供应商信息变更审核:信息变更→保存并提交→初审→复审→入库
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  • 已入库休眠供应商启用:信息更新→保存并提交→初审/考察→复审→入库
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  • 政府垄断类或经营垄断类供应商:申请人提供有关资料→录入系统→复审→入库
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供应商注册要求

  • 供应商注册信息必须真实,不得隐瞒需提供的信息,业务分类必须与经营范围一致,并严格遵守供应商管理制度
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  • 注册信息及主营、副营业务的分类管理,至少给出三级专业分类,体现主营和副营
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供应商考察与定级

  • 所有考察必须满足至少两部门三人原则,考察地点为供应商申请入库的地点
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  • 供应商定级包括状态标记及预警,指引后期的管理行为,不同企业的履约评估流程不同
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供应商状态与处罚

  • 供应商状态包括正常、暂停、休眠、冻结、黑名单,具体状态需关联供应商处罚措施
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  • 不合格供应商在合同履约结束后二年内不再合作
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供应商信息修改

  • 关键信息修改需要经过审批,不同企业审批流程可能不同
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供应商考察结果

  • 考察结果包括通过、不通过不入库、不通过但入库等,不以量化打分结果为参考,以会签决定
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供应商履约评估

  • 履约评估包括过程评估、维保评估等,不同企业有不同的评估流程和时间点
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供应商投诉与建议

  • 供应商投诉需实名,受理后必须及时解决,并有效解决供应商投诉
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你觉得结果怎么样?
供应商管理的常见问题有哪些?
如何优化供应商选择流程?
供应商风险评估的重要性是什么?
供应商注册信息真实性如何保证?
供应商考察的“至少两部门三人原则”具体指什么?
供应商状态变更对企业采购策略有何影响?

以上内容由AI搜集生成,仅供参考

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