制造业短期工转正式工方案

为规范公司劳务派遣员工的用工管理，持续拓展择优选聘人才的通道，建立公平公正的劳务派遣人员转正评估及选录机制，激励在司服务的劳务派遣人员的工作积极性，满足公司业务用人需求实际1。

适用范围：适用于公司在岗工作的劳务派遣人员。

遵循原则：

1. 合规管控、统筹管理：依据国家法规，加强对劳务派遣用工的规范管理，统筹规划派遣岗位范围，严格监督和控制派遣用工比例，确保合法合规，控制用工风险1。
2. 稳定队伍、优化结构：通过转正式评估和选拔录用工作提高劳务派遣人员的工作积极性，稳定员工队伍，成为正式员工队伍有益的补充，持续优化人才队伍结构1。
3. 实事求是、突出重点：从公司人力资源现状和业务用人需求出发，将敬业勤勉、技能突出、业绩优秀的劳务派遣人员作为转正式选拔优先录用的对象1。
4. 公开公平、客观公正：各部门须参照相关规定要求及标准做好转正式评估、申报、审核、审批等重点环节工作，确保公平公正有序开展1。

实施步骤：

1. 需求分析：根据公司业务发展需求，确定需要转正的岗位和人员数量。
2. 评估标准：制定详细的评估标准，包括工作表现、技能水平、业绩贡献等。
3. 评估流程：设立评估小组，对符合条件的劳务派遣人员进行全面评估。
4. 审批程序：评估结果提交公司管理层审批，确保决策的公正性和透明度。
5. 合同签订：通过审批的劳务派遣人员与公司签订正式劳动合同，享受正式员工待遇4。

通过上述方案，公司旨在建立一个公平、公正、透明的劳务派遣人员转正机制，激励员工积极性，优化人才结构，满足公司业务发展需求1。