今年省公司班组建设要求建强“三支队伍”，请分别对班组长、技术员、工作负责人在供电所/供服站实际工作中发挥的作用谈谈你的看法？.

今年省公司班组建设中强调建强“三支队伍”，即班组长、技术员和工作负责人，这三支队伍在供电所或供服站的实际工作中发挥着至关重要的作用。

班组长的作用

班组长作为班组的领导者，负责组织和协调班组的日常运作。他们需要具备良好的组织能力和领导力，以确保班组工作的顺利进行。班组长还需要关注班组成员的培训和发展，以提升整个班组的专业技能和工作效率。根据2，班组长在推动公司高质量发展中扮演着关键角色，他们通过人才的培养和使用，为公司的创新和改革提供动力。

技术员的作用

技术员是班组中的专业技术人员，他们负责提供技术支持和解决技术问题。技术员需要具备深厚的专业知识和实践经验，以确保供电所或供服站的技术需求得到满足。技术员还需要不断学习和更新知识，以适应技术发展和行业变化。5中提到，技术员在发展新质生产力和推进高质量发展中发挥着重要作用，他们是创新和改革的中坚力量。

工作负责人的作用

工作负责人是班组中负责具体工作任务的执行者和监督者。他们需要具备良好的工作能力和责任心，确保工作任务的质量和安全。工作负责人还需要具备一定的协调和沟通能力，以处理工作中出现的各种问题和挑战。7中强调了工作负责人在省属国有企业“三支队伍”建设中的重要性，他们在确保工作质量和提升工作效率方面发挥着关键作用。

总的来说，班组长、技术员和工作负责人这三支队伍在供电所或供服站的实际工作中相辅相成，共同推动着企业的发展和进步。通过加强这三支队伍的建设，可以为公司的高质量发展提供坚实的人才支撑和技术支持。36