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目标管理强调企业各个部门、各个层次建立可考核的、定量的目标,但有些目标很难定量、较难考核或时效较长,增加了设置较为稳定、可持续目标的困难程度。 A 对 B 错
5月前
理解问题目标管理强调企业各个部门、各个层次建立可考核的、定量的目标,但有些目标很难定量、较难考核或时效较长,增加了设置较为稳定、可持续目标的困难程度。 A 对 B 错
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目标管理确实强调企业各个部门、各个层次建立可考核的、定量的目标,但同时也认识到有些目标可能难以定量化或考核,以及可能具有较长的时效性。这增加了设置稳定和可持续目标的复杂性。德鲁克的目标管理理念中,他提出了目标需要是行动的承诺,并且能够衡量工作绩效5。此外,SMART法则强调目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、实际的和相关的以及有时限的4。然而,这并不意味着所有目标都必须是容易量化或短期内可考核的。实际上,德鲁克也强调了目标管理的灵活性,允许目标具有一定的难度同时又是切实可行的10。因此,目标管理认识到了在设置目标时可能遇到的挑战,并提供了一种框架来帮助组织应对这些挑战。
所以,针对问题“目标管理强调企业各个部门、各个层次建立可考核的、定量的目标,但有些目标很难定量、较难考核或时效较长,增加了设置较为稳定、可持续目标的困难程度。A 对 B 错”,答案是 A 对。目标管理确实强调了可考核性和定量化,但也考虑到了目标设置的复杂性,并提供了方法来应对这些挑战。1234567910
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目标管理强调企业各个部门、各个层次建立可考核的、定量的目标,但有些目标很难定量、较难考核或时效较长,增加了设置较为稳定、可持续目标的困难程度。 A 对 B 错不在提醒