影响供应链绩效的内部因素有（）。

影响供应链绩效的内部因素主要包括以下几个方面：

1. 设施：供应链中的设施布局和管理对供应链的效率和响应性有直接影响。合理的设施布局可以降低运输成本，提高供应链的响应速度1。

2. 库存管理：库存水平的控制对于减少库存持有天数、降低成本、提高现金周转率具有重要作用。有效的库存管理能够提高供应链的竞争力和利润率2。

3. 运输：运输效率直接影响到供应链的周转时间和成本。优化运输网络和运输方式可以提高供应链的整体效率1。

4. 信息管理：信息的准确性和流通速度对于供应链的决策和协调至关重要。信息管理包括供应链上下游的信息共享和数据分析，有助于提高决策的灵活性和效率113。

5. 采购：采购策略和管理能力影响原材料的质量和成本，进而影响最终产品的质量和供应链的总成本1。

6. 定价策略：定价不仅影响买方行为，还影响供应链的整体绩效。合理的定价策略可以平衡供应链的效率和响应性13。

7. 供应链整合：供应链整合水平的变化对企业运营绩效有显著影响，通过结构方程模型(SEM)分析了供应链整合对企业运营绩效的正面作用8。

8. 协同创新：供应链中的企业通过紧密的合作关系和信息分享进行协同创新，可以提高供应链的竞争力和增加成员企业的经济价值11。

9. 领导力和企业文化：企业内部的领导力和企业文化对员工的工作积极性和企业绩效有直接影响。良好的企业文化和领导力可以激发员工潜力，提高企业绩效12。

10. 人员管理和奖励管理制度：合理的奖励与绩效考核制度能够激发员工的工作热情，增强员工的积极性，从而促进企业的发展12。

这些内部因素相互作用，共同决定了供应链的能力和有效性，对供应链绩效产生重要影响。企业必须综合考虑这些因素，优化内部管理和外部合作，以提升供应链的整体绩效。