1.积极响应设计同学反馈的问题，包括但不限于设计排期、项目沟通、开发对接等方面。 2.主动帮助设计业务对接人成长，根据同学迷茫点提供建议和帮助，更好的协助对接人赋能团队。 3.主动活动团队，营造积极的氛围

积极响应设计同学反馈的问题

在设计排期、项目沟通、开发对接等方面，积极响应设计同学的反馈至关重要。首先，要确保对设计需求有清晰的理解，通过制定详细的项目排期表，将项目按月份和星期细分，明确每个项目的工期和交付日期1。同时，理解合同中"包括但不限于"和"包括且不限是"的区别，确保满足所有条件2。在设计项目排期中，要避免常见问题，如需求评估不准确导致时间不足3。

主动帮助设计业务对接人成长

要主动帮助设计业务对接人成长，首先要明确分工，了解设计、测试、开发等各个环节6。在提问时，要避免感性评价，多用理性思考，如询问按钮尺寸选择的原因，而不是直接评价按钮大小4。此外，要根据用户需求设计反馈机制，避免信息过载，提供必要的反馈8。同时，考虑用户的个性化需求，提供差异化的引导和服务9。

主动活动团队，营造积极的氛围

要主动活动团队，营造积极的氛围，首先要做好项目沟通管理，计划、实施和监控沟通活动，确保信息的有效传递10。其次，要采用非模态反馈，减少对用户操作的干扰，提高用户体验5。此外，响应式设计可以提高网站的兼容性和开发效率，适应不同设备7。通过这些措施，可以激发团队的积极性，共同推动项目的成功。

总之，要积极响应设计同学的反馈，主动帮助对接人成长，同时营造积极的团队氛围，共同推动项目向前发展。