浙江衢州公交集团有限公司 浙江衢州公交集团有限公司 关于开展 “四进两⻅面” 走访调研活动的通知 公司各部⻔、分公司、子公司: 为进 一步优化公共服务供给,提升公共交通服务水平, 增强人⺠群众的获得感、幸福感和安全感,经公司党委研究, 决定从2024 年4 月26 日至2024 年6 月25 日,开展 “四进 两⻅面” (进企业、进社区、进学校、进乡镇、⻅人大代表、 ⻅政协委员)走访调研活动,现制定实施方案如下: 一、指导思想,坚持方便群众、综合衔接、因地制宜、服务为先的发展原则,以满足人⺠群众基本出行需求为导向, 聚焦公共交通服务突出短板和人⺠群众反映的突出问题,锚 定建设人⺠满意、保障有力的公共交通综合运输服务体系, 强管理、补短板、全面快速提升公共交通服务质量和水平, 进 一步提高人⺠群众对公共交通服务的获得感。 二 、 工作 目 标 以保障人⺠群众安全出行为宗旨,着力打造高效便捷、 安全舒适、经济可靠的公交出行服务体系。通过“四进两⻅ 面” 走访调研活动,积极问需于⺠、问计于⺠,加强与企业、 社区、学校、乡镇、人大代表、政协委员的沟通与合作,全 面掌握现有线路适用情况,推动线路优化调整,以更好发挥 公交服务经济社会发展 、服务群众出行重要职能,进 一步优 化公共交通运营结构,有效服务公众出行需求,实现公共交 通服务质量和群众满意度明显提升。 三、组织领导 为确保走访调研工作顺利完成,成立“四进两⻅面” 走 访调研工作领导小组 ,具体组成人员如下: 组 ⻓:孙 翔 副组 ⻓: 梅雪 华 组 员:徐 彬、毛振⻰、柴建⻰、周 涌。 领 导 小 组 下设 办 公 室 , 办 公 室 设 在 运 营 服 务 部 , 由 倪 建 新任办公室主任,负责走访调研活动综合协调工作。 四、活动安排 本次走访调研分成五组,采取上⻔入户走访 、集中座谈 交流等方式进行。 组别 第 一小组 走访区域 责任部⻔ 责任人 牵头领导 智慧新城、老城区、巨化片区的企 业、社区、学校及人大代表、政协 一分公司 余 鉴 周 涌 委员。 九华、石梁、航埠、廿里、全旺、 二分公司 第 二小组 大洲等乡镇、学校及人大代表、政 王世宏 毛振⻰ 协委员。 智造新城、衢江城区的企业、社区、 三分公司 第三小组 王志⻜ 徐彬 学校及人大代表、政协委员。 衢江北片区、衢江南片区等乡镇、 城乡公交 第四小组 学校及人大代表及人大代表、政协 公司 周俊杰 柴建⻰ 委员。 第五小组 智慧新城、智造新城、老城区、衢 公共自行 柴敬华 柴建⻰ 江城区、巨化片区的企业、社区、 ⻋公司 学校及人大代表、政协委员。 五、有关要求 (一)明确职责,抓好落实。要充分认识走访调研 工作 的重要性,各小组要强化组织领导、明确责任分工、加强统 筹推进,保证走访调研任务落到实处,做到服务对象应访尽 访、意⻅建议征求到位。 (二)深入研究,精心梳理。对于征集到的意⻅建议, 各组要认真分类梳理、吸纳借鉴、分析研判,尽快形成初步 调研报告,提出有针对性、可操作性的线路优化方案,于6 月30日前报运营服务部,由运营服务部于7 月10日前完成 调研报告。 (三)加大宣传,密切合作。坚持把走访调研作为宣传 公交服务理念、展现公司良好形象的重要窗口,各组要积极 宣传公交惠⺠政策,提高公众对公交出行的认知度和认可度, 努力形成浓厚氛围。公司积极开展宣传报道,着力提升大调 研大走访 工作的社会知晓度。 (四)严肃纪律,务求 实效。走访调研过程要严格遵守 党⻛廉政建设和公司各项纪律作⻛规定,切实通过走访调研 团结服务对象、展示良好形象、提升服务品质。 帮我写公交公司走访社区、企业、学校后的调研报告
根据您提供的信息,撰写一份公交公司走访社区、企业、学校后的调研报告,需要包含以下几个关键部分:
一、调研背景与目的
调研活动是在公司党委的指导下,以“四进两见面”(进企业、进社区、进学校、进乡镇、见人大代表、见政协委员)的形式开展的。其目的是优化公共服务供给,提升公共交通服务水平,增强人民群众的获得感、幸福感和安全感17。
二、调研方法与过程
调研活动采取上门入户走访、集中座谈交流等方式进行。各小组深入社区、企业、学校等,与当地居民、企业员工、学校师生及人大代表、政协委员进行面对面的交流,收集他们对公交服务的意见和建议。
三、调研发现的主要问题
在调研过程中,可能会发现一些共性问题,例如公交线路的覆盖不足、班次间隔不合理、车辆设施老化、服务质量有待提高等。这些问题需要在报告中详细列出,并提供具体的例子和数据支持。
四、群众意见和建议
调研中收集到的群众意见和建议是报告的重要组成部分。需要对这些意见和建议进行分类整理,如对线路设置、车辆设施、服务时间、票价政策等方面的建议,并在报告中逐一反映。
五、改进措施与建议
基于调研发现的问题和群众的意见和建议,提出具体的改进措施。这些措施可能包括优化线路布局、增加班次、更新车辆、提高服务质量等。同时,需要制定实施这些措施的时间表和责任分配。
六、调研结论
在报告的最后,总结调研的主要发现和结论,强调公交服务改进的必要性和紧迫性,以及通过改进公交服务对提升人民群众生活质量的积极影响。
七、附件
调研报告可以附上相关的调研问卷、数据统计表格、图片等附件,以增强报告的说服力。
请注意,以上内容是根据您提供的信息和一般的调研报告结构编写的概要。具体的调研报告需要根据实际调研的数据和信息来填充和完善。如果需要更详细的内容,建议收集具体的调研数据和反馈,以便撰写出更加详实和有针对性的报告。689
衢州公交集团有限公司在开展“四进两见面”走访调研活动后,如何评估调研结果的有效性?
衢州公交集团有限公司在开展“四进两见面”走访调研活动后,评估调研结果的有效性可能会通过以下几个步骤进行:
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数据收集与分析:首先,公司需要收集调研过程中的所有数据,包括问卷调查、访谈记录等,并对这些数据进行详细的分析,以确保调研结果的全面性和准确性。132
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样本代表性:评估调研结果的有效性还需要考虑样本的代表性,确保调研对象涵盖了不同的群体和地区,以反映整个服务区域的公交服务情况。2
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反馈的多样性:调研结果的有效性也体现在收集到的意见和建议的多样性上,公司需要评估是否收到了来自不同利益相关者,如乘客、司机、企业、社区等的反馈。2
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实施改进措施后的反馈:公司可能会在实施基于调研结果的改进措施后,再次收集反馈,以评估这些措施的有效性,并进行必要的调整。2
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持续监测与评估:最后,衢州公交集团有限公司可能会建立一个持续的监测和评估机制,以确保调研结果的长期有效性,并根据公交服务的实际运行情况不断优化调研方法。2
衢州公交集团有限公司在调研过程中收集到的意见和建议,将如何具体转化为公交服务的改进措施?
衢州公交集团有限公司在调研过程中收集到的意见和建议,可以通过以下步骤转化为公交服务的改进措施:
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意见分类:首先,公司需要对收集到的意见和建议进行分类,识别出主要问题和需求,如车辆设施、路线规划、服务质量等。2
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优先级排序:根据问题的紧迫性和重要性,对改进建议进行优先级排序,确定哪些措施需要立即执行,哪些可以长期规划。2
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制定行动计划:针对每项意见和建议,制定具体的行动计划,包括改进措施、责任分配、时间表和预期效果。2
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资源配置:确保有足够的资源,包括资金、人力和技术,来支持改进措施的实施。2
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沟通与合作:加强与政府、社区、学校等相关利益相关者的沟通与合作,共同推动公交服务的改进。2
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实施与监督:执行行动计划,并建立监督机制,确保改进措施得到有效实施,并定期评估效果。2
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持续改进:根据实施效果和新的反馈,不断调整和优化改进措施,实现公交服务的持续改进。2
衢州公交集团有限公司在调研中发现的公交服务短板和问题,将如何制定针对性的解决方案?
衢州公交集团有限公司在调研中发现的公交服务短板和问题,可以通过以下步骤制定针对性的解决方案:
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问题识别:明确调研中发现的具体问题和短板,如车辆老化、路线不合理、班次不足等。2
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原因分析:深入分析问题产生的原因,可能涉及资金、管理、技术、人员等多个方面。2
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方案设计:根据问题和原因,设计针对性的解决方案,如更新车辆、优化路线、增加班次等。2
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可行性评估:对解决方案进行可行性评估,考虑成本、资源、技术、时间等因素。2
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方案优化:根据评估结果,对方案进行调整和优化,确保方案的实施效果和可持续性。2
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实施计划:制定详细的实施计划,明确责任分工、时间节点和预期目标。2
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风险管理:识别和评估实施过程中可能遇到的风险,并制定相应的风险应对措施。2
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监督与调整:在实施过程中建立监督机制,及时发现问题并进行调整,确保方案的有效执行。2
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效果评估:实施完成后,对解决方案的效果进行评估,总结经验教训,为后续改进提供参考。2
衢州公交集团有限公司如何确保调研报告的客观性和准确性,避免主观偏见?
衢州公交集团有限公司为确保调研报告的客观性和准确性,避免主观偏见,可以采取以下措施:
衢州队公交公司服务状况调查2 | 衢州公交服务调查 衢州队完成1800个样本调查,了解市民满意度。 |
衢州市礼贤未来社区公交首末站启用6 | 公交首末站启用 衢州市礼贤未来社区公交首末站,提供16个停车位,9条线路。 |
浙江衢州公交集团有限公司单一来源采购7 | 公交集团采购方式 建议采用单一来源采购,供应商为衢州公交集团。 |
衢州公交集团“四进两见面”走访调研活动1 | 走访调研活动 衢州公交集团开展走访调研,优化公共服务供给。 |
衢州公交集团线路优化调整4 | 线路优化调整 衢州公交集团推动线路优化,服务经济社会发展。 |
衢州联合动力广告有限公司公交广告投放9 | 公交广告投放 衢州联合动力广告公司投放公交广告,支付首笔款项。 |
衢州队2 | 衢州公交服务调查 衢州队负责公交服务状况调查,提供决策参考。 |
浙江衢州公交集团有限公司7 | 衢州公交集团 建议采用单一来源采购方式,供应商为衢州公交集团。 |
衢州联合动力广告有限公司9 | 衢州公交广告投放 负责公交车广告宣传投放项目,支付款项238000元。 |
袁杏娣1 | 公交集团领导 公交集团董事长、总经理,汇报公司概况及工作进展。 |
许晓枫1 | 运管处领导 运管处处长,汇报常金公交一体化情况。 |
孙翔7 | 领导小组组长 负责'四进两见面'走访调研活动的领导工作。 |
梅雪华7 | 领导小组副组长 协助孙翔开展走访调研活动。 |
徐彬7 | 小组成员 参与第三小组走访调研活动。 |
毛振龙7 | 小组成员 参与第二小组走访调研活动。 |
柴建龙7 | 小组成员及牵头领导 参与第三、第五小组走访调研活动。 |
周涌7 | 小组成员及牵头领导 参与第一小组走访调研活动。 |
倪建新7 | 办公室主任 负责走访调研活动综合协调工作。 |