平安银行招聘的选拔机制

平安银行在招聘选拔机制上采取了一系列策略，以确保选拔出符合公司战略和业务需求的人才。以下是平安银行招聘选拔机制的几个关键点：

1. 匹配公司战略：平安银行强调选拔人才时必须考虑其是否能够匹配公司的长期战略。这意味着候选人需要具备综合化能力，这被视为选拔人才的必备条件。11519

2. 优化选拔机制：银行致力于优化其选拔机制，以实现干部的能上能下，即根据能力和表现进行晋升或调整。此外，选拔过程注重“用人五湖四海”，即广泛吸纳不同背景和经验的人才。115

3. 重视轮岗提升能力：平安银行认为通过轮岗可以提升员工的能力，因此鼓励员工在不同的岗位上历练，以增强其对银行业务的全面理解。例如，银川分行和太原分行的培训生需要完成18个月以内的前、中台复合轮岗历练。91118

4. 明确评价标准：在选拔过程中，平安银行会设定明确的评价标准，以确保选拔过程的公正性和透明度。这有助于银行更准确地评估候选人的潜力和适合度。15

5. 培养应届生作为未来人才的主要入口：银行特别重视应届毕业生的招聘和培养，视其为未来人才队伍的重要组成部分。19

6. 提供定制化培训和发展计划：对于选拔出的优秀人才，平安银行会提供量身定制的培训计划和职业发展规划，以支持员工的个人成长和职业发展。6

7. 业绩与队伍的关联：平安银行的管理层认为，只要建立了强大的队伍，业绩就会随之而来。因此，选拔和培养人才被视为实现业绩目标的关键。20

通过这些选拔机制，平安银行旨在构建一个既符合公司战略又具备高度专业能力的人才队伍，以支持其业务发展和市场竞争力。