产业招商运营部门的职责主要包括市场调研、招商计划制定、客户资源管理、活动策划与执行等。
市场调研与策划
- 市场调研:定期对同行业市场进行走访、调研,收集商业情报14。
- 招商策划:依据市场状况及公司规划,制定招商工作计划和方案12。
招商计划与执行
- 招商计划:根据公司营销目标,制定并完成招商计划59。
- 项目合作:负责园区项目合作拓展,搭建运营管理产业服务体系38。
客户资源管理
- 意向客户挖掘:挖掘意向客户企业,管理并积极跟进客户资源5。
- 品牌资源收集:收集、筛选、整理行业内各品牌商户资源9。
活动策划与执行
- 活动策划:策划组织促进园区招商、产业聚集的各类活动3。
- 运营管理:协助当地园区活动策划并执行,对接宣传10。
销售与推广
- 产品销售:负责公司产品的销售及推广7。
- 市场开拓:开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围7。
团队管理与协调
- 团队管理:负责本部门员工日常行为的检查管理工作6。
- 协调沟通:与园区相关部门保持密切联系,及时了解并协调相关工作8。