分析供应链各环节，找出瓶颈和风险点

供应链分析是识别瓶颈和风险点的关键工具。

供应链分析概述

• 系统性方法：通过收集和评估数据，了解供应链状态15。
• 管理工具：帮助企业识别风险和机会，优化流程2。

识别瓶颈和风险点的方法

• 数据分析：关注订单周期、库存水平等指标，识别瓶颈6。
• 价值流图分析：分析供应链流程，发现效率低下环节8。
• 供应商管理：与供应商建立紧密合作，优化供应链8。

应对策略

• 标记和监控风险：针对供应链各环节监控地缘政治风险4。
• 信息化管理：建立系统，提高供应链透明度和响应速度8。
• 协同优化：运营管理与供应商管理相结合，提升整体效率8。