打破惯性思维,激发创新潜能 电力行业即是一个传统行业又是一个新兴行业,从设计、预算、施工各个环节都有严格的国家标准和行业标准设定,但随着新能源的不断涌入,催生整个电力板块在严卡标准红线的基础上不断地进行技术迭代和设备更新。 营销方面:打破原有的营销思路,在维系好原有客户的基础上,提前沟通设计院植入咱们得产品和思路,利用本地关系帮助新能源企业办理备案手续,提前建立关系,前置沟通。 设计方面:在满足设计规范,供电公司图纸通过的前提下进行设计方案的创新工作,提高可行性更加贴合实际。以翰林院、尚品书院为对比试点,目标为减少铜排/母线桥的使用量。 成本控制方面:1、梳理常用产品结合自己的能力逐步增加自制件如封闭母线、电缆分支箱、JP柜等。2、考虑品牌代理,即可自用,也可对外销售,在次过程中也可以对外宣传公司的其他业务。 售后服务方面:改变以往被动等待客户反馈问题的模式,主动对客户进行定期回访和设备检测。开展定制化的售后服务套餐,满足不同客户的个性化需求。
理解问题打破惯性思维,激发创新潜能 电力行业即是一个传统行业又是一个新兴行业,从设计、预算、施工各个环节都有严格的国家标准和行业标准设定,但随着新能源的不断涌入,催生整个电力板块在严卡标准红线的基础上不断地进行技术迭代和设备更新。 营销方面:打破原有的营销思路,在维系好原有客户的基础上,提前沟通设计院植入咱们得产品和思路,利用本地关系帮助新能源企业办理备案手续,提前建立关系,前置沟通。 设计方面:在满足设计规范,供电公司图纸通过的前提下进行设计方案的创新工作,提高可行性更加贴合实际。以翰林院、尚品书院为对比试点,目标为减少铜排/母线桥的使用量。 成本控制方面:1、梳理常用产品结合自己的能力逐步增加自制件如封闭母线、电缆分支箱、JP柜等。2、考虑品牌代理,即可自用,也可对外销售,在次过程中也可以对外宣传公司的其他业务。 售后服务方面:改变以往被动等待客户反馈问题的模式,主动对客户进行定期回访和设备检测。开展定制化的售后服务套餐,满足不同客户的个性化需求。
已完成理解「打破惯性思维,激发创新潜能 电力行业即是一个传统行业又是一个新兴行业,从设计、预算、施工各个环节都有严格的国家标准和行业标准设定,但随着新能源的不断涌入,催生整个电力板块在严卡标准红线的基础上不断地进行技术迭代和设备更新。 营销方面:打破原有的营销思路,在维系好原有客户的基础上,提前沟通设计院植入咱们得产品和思路,利用本地关系帮助新能源企业办理备案手续,提前建立关系,前置沟通。 设计方面:在满足设计规范,供电公司图纸通过的前提下进行设计方案的创新工作,提高可行性更加贴合实际。以翰林院、尚品书院为对比试点,目标为减少铜排/母线桥的使用量。 成本控制方面:1、梳理常用产品结合自己的能力逐步增加自制件如封闭母线、电缆分支箱、JP柜等。2、考虑品牌代理,即可自用,也可对外销售,在次过程中也可以对外宣传公司的其他业务。 售后服务方面:改变以往被动等待客户反馈问题的模式,主动对客户进行定期回访和设备检测。开展定制化的售后服务套餐,满足不同客户的个性化需求。」
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