打破惯性思维，激发创新潜能 电力行业即是一个传统行业又是一个新兴行业，从设计、预算、施工各个环节都有严格的国家标准和行业标准设定，但随着新能源的不断涌入，催生整个电力板块在严卡标准红线的基础上不断地进行技术迭代和设备更新。 营销方面：打破原有的营销思路，在维系好原有客户的基础上，提前沟通设计院植入咱们得产品和思路，利用本地关系帮助新能源企业办理备案手续，提前建立关系，前置沟通。 设计方面：在满足设计规范，供电公司图纸通过的前提下进行设计方案的创新工作，提高可行性更加贴合实际。以翰林院、尚品书院为对比试点，目标为减少铜排/母线桥的使用量。 成本控制方面：1、梳理常用产品结合自己的能力逐步增加自制件如封闭母线、电缆分支箱、JP柜等。2、考虑品牌代理，即可自用，也可对外销售，在次过程中也可以对外宣传公司的其他业务。 售后服务方面：改变以往被动等待客户反馈问题的模式，主动对客户进行定期回访和设备检测。开展定制化的售后服务套餐，满足不同客户的个性化需求。

电力行业作为传统与新兴行业相结合的领域，正面临着转型升级的关键时刻。随着新能源的不断涌现，电力行业需要在遵守国家标准和行业标准的基础上，不断创新技术，更新设备，以适应新的发展需求。

营销创新

在营销方面，电力行业需要打破传统的营销思路，采取更为主动和创新的策略。这包括与设计院进行沟通，将产品和思路提前植入设计阶段，利用本地关系帮助新能源企业办理备案手续，建立良好的合作关系。通过前置沟通，可以更好地了解客户需求，提前布局市场。

设计创新

设计方面，电力行业要在满足设计规范和供电公司图纸要求的前提下，进行创新设计工作。这不仅能够提高设计方案的可行性，使其更加贴合实际，还能通过减少铜排/母线桥的使用量等方式，实现成本控制和资源节约。例如，可以以翰林院、尚品书院为对比试点，探索更高效的设计方案。

成本控制

成本控制是电力行业转型升级中的重要环节。一方面，可以通过梳理常用产品，逐步增加自制件，如封闭母线、电缆分支箱、JP柜等，以降低成本并提高产品竞争力。另一方面，考虑品牌代理，不仅可以自用，还可以对外销售，同时对外宣传公司的其他业务，实现多元化发展。

售后服务创新

售后服务方面，电力行业需要改变传统的被动服务模式，主动对客户进行定期回访和设备检测。通过开展定制化的售后服务套餐，满足不同客户的个性化需求，提高客户满意度和忠诚度。

总之，电力行业在转型升级的过程中，需要不断激发创新潜能，打破惯性思维，从营销、设计、成本控制到售后服务等多个方面进行创新和改进，以适应新能源的发展和市场需求的变化。56