绩效考核表

绩效考核表概述

绩效考核表是企业用于评估员工工作表现的工具，通常包含多个评估维度和细分指标。

模板概览

• 通用模板：适用于不同行业员工，包含出勤、态度、工作能力等评估项目12。
• 特定岗位模板：如人事行政部经理、项目部员工、品质部人员等，侧重岗位特定职责和目标5613。
• 综合考核：涵盖专业知识、业务技能、执行能力等多维度评估414。

考核内容

• 业绩与能力：评估员工的工作业绩和专业能力。
• 工作态度：考察员工的出勤情况和工作态度。
• 管理与协调：对管理层的团队管理和协调能力进行评估。
• 创新与表达：评价员工的创新能力和沟通技巧。

考核方法

• KPI考核：关键绩效指标法，简化评估流程，关注关键指标16。
• 360度考核：全面评估，包括自我评价、同事评价、上级评价等8。
• 年度考核：综合全年表现，作为奖金发放依据17。

实施建议

• 定期更新：根据公司发展和岗位需求，定期更新考核内容。
• 透明公正：确保考核过程公开透明，结果公正合理。
• 反馈与沟通：考核结果应及时反馈给员工，并进行有效沟通。

资源获取

员工绩效考核表模板可从多个平台下载，如人事星球、千库网等，满足不同场景需求152223。