甲方工程部经理职责

甲方工程部经理的职责是多方面的，涵盖了项目管理、技术管理、团队管理以及与客户沟通等多个领域。以下是甲方工程部经理的主要职责：

1. 项目管理：甲方工程部经理负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。这包括制定和执行项目管理计划，确保项目按照既定目标和时间表顺利进行567。

2. 技术管理：负责项目的工程质量和技术工作的总体控制，管理项目的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案1。同时，参与审定项目的技术方案，确保技术决策的科学性和合理性3。

3. 团队管理：全面负责工程部日常管理工作，包括组织工程例会和专项例会，对下属进行专业指导2。此外，还需要招聘和管理工程部门的人员，确保团队的高效运作6。

4. 招投标工作：负责组织工程的招投标工作，对承建商的资质进行审核，确保招投标过程的公正性和透明度4。

5. 前期运作：配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议，为项目的顺利开展打下坚实基础4。

6. 施工现场管理：对项目现场进行严格管理，解决施工现场的技术问题，确保施工质量和安全12。

7. 审核工作：负责审核施工组织方案、施工总体计划、月度施工计划、工程分步验收结果、竣工验收等，确保施工过程符合规定和标准9。

8. 沟通协调：与客户进行沟通和协调，确保客户的需求和期望得到满足，同时处理项目过程中出现的任何问题6。

甲方工程部经理的职责是确保工程项目从开始到结束的每一个环节都能得到有效管理和控制，以实现项目的成功交付。这要求经理具备强大的技术背景、管理能力以及沟通技巧。5678。