市场管理业务流程是什么

市场管理业务流程是一种系统化的方法，用于分析市场走势和客户需求，创建市场细分规则，选择并优先级排序细分市场，以制定可执行的业务计划。14

市场管理流程的关键阶段

• 理解市场：获取对市场动态和客户需求的深入理解。
• 市场细分：创建合理的市场细分规则，识别目标市场。
• 选择和优先级排序：选择有潜力的细分市场并进行优先级排序。
• 制定业务计划：基于市场分析制定战略和产品线规划。

市场管理流程的角色

• 市场分析：负责市场研究和需求分析。
• 销售渠道/业务伙伴：了解客户需求并反馈给产品管理团队。

市场管理流程的目的

• 将市场需求转化为产品包/解决方案，满足或超出客户期望。
• 为产品线和营销计划提供一致的分析，决定公司的市场战略。

市场管理流程的实施

• 需要高层的支持和认识到市场管理的重要性。
• 实现从战略到策略、战术的转化，以适应不断变化的外部环境。1235678