精细生产的基本思想是运用现代管理方法和手段,以社会需求为依据,充分发挥人的作用,有效配置和合理使用企业资源,消除无效劳动和浪费,以顾客为导向,持续改进,追求尽善尽美,提高企业的竞争力和应变能力。1310
精细生产强调以下几个方面:
- 产品设计的精细化
- 设施布置的精细化
- 人力资源的优化
- JIT生产计划与控制
- 战略的供需关系
- 现场改善
- 全面质量管理2
精益生产方式的特点包括:
- 拉动式准时化生产
- 以最终用户需求为出发点
- 减少库存和浪费
- 提高生产效率和灵活性45
精益思想源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式,其核心是消除一切无效劳动和浪费,通过持续改进和创新,实现高质量、低成本、快速响应市场变化的目标67。