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中建四局施工现场调研体会

4月前
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中建四局在施工现场的调研体会主要体现在以下几个方面:

  1. 技术与创新:中建四局在科创大厦项目中,通过实地考察,深入了解了项目建设进度和装配式建造技术。项目在建筑本体节能设计、能源系统能效提升、可再生能源充分利用方面进行了创新性探索,为超高层写字楼的绿色节能低碳发展提供了示范案例1

  2. 人才培养与校企合作:在九江快速路项目中,华东交通大学的师生通过观摩学习,体会到实际工作与书本知识之间的差异,意识到需要加强学习,提高专业知识。这表明中建四局在人才培养和输送方面与高校进行了有效的合作2

  3. 领导层的肯定与指导:中建四局的领导层,如党委书记、董事长何江红,副总经理李毅、陈大麟等,通过调研指导工作,对分公司的工作及成绩给予了肯定,并提出了具体的工作要求和建议,如加强项目策划、过程管控和商务结算,提高项目效益345

  4. 项目执行与管理:在调研过程中,中建四局的领导层深入了解了项目施工部署及施工重难点等情况,并提出了相关工作要求。例如,何江红在基础设施分公司高新路项目调研时,详细了解了项目情况,并提出了要求5

  5. 党建与文化引领:中建四局强调党建引领和文化成果的提炼,如在调研深圳总承包公司时,外部董事张明铁提出了厚植国企党建优势动能和发挥文化引领创效作用的建议14

  6. 管理标准化与评价:中建四局对管理标准化体系进行了综合评价和年度调研,以检验其是否有利于企业发展需要,并推动局管理标准在二级单位的执行落地16

  7. 主题教育与实践:中建四局党委在主题教育中,坚持高标准、严要求,推动主题教育开好局、起好步,并以“真调真研”推动主题教育走深走实18

  8. 文化品牌与人力资源:中建四局强调“精”与“诚”的企业文化,起源于三线建局时期,并在改革开放中成长,助推企业走向世界19

通过这些调研体会,可以看出中建四局在施工现场管理、技术创新、人才培养、党建文化以及管理标准化等方面都有着深入的探索和实践,旨在推动企业的高质量发展。

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