“即使在较为亲密的上下级关系中，员工也会对谏言行为可能造成的负面影响有所顾虑而选择沉默”请为这句话查找文献支撑
这句话涉及到组织行为学和人力资源管理中的一个概念，即员工在组织中表达意见或反馈时可能遇到的障碍。这种现象通常被称为“沉默的螺旋”（spiral of silence），它描述了人们在面对可能的负面后果时选择不表达自己观点的心理现象。以下是一些可能支持这一观点的文献和理论：
-
Noelle-Neumann, E. (1974). The Spiral of Silence: A Theory of Public Opinion. Journal of Communication, 24(2), 43-51.
- 这篇文章首次提出了“沉默的螺旋”理论，解释了人们在公共意见形成过程中可能因为害怕孤立而选择沉默。
-
Morrison, E. W. (2011). Employee Silence: A Multidimensional Examination. Academy of Management Review, 36(4), 685-709.
- 这篇文献探讨了员工沉默的多维度特征，包括员工为何选择沉默以及沉默对个人和组织的影响。
-
Van Dyne, L., & LePine, M. A. (1998). Helping and Voice Extra-Role Behaviors: Evidence of Construct and Predictive Validity. Academy of Management Journal, 41(1), 108-119.
- 这篇文章研究了帮助行为和谏言行为（voice）的预测有效性，提供了员工在组织中表达意见的动机和后果的见解。
-
Detert, M. R., & Treviño, L. K. (2010). Speaking Up to Higher-Ups: How Supervisors and Skip-Level Leaders Influence Employee Voice. Organization Science, 21(1), 249-270.
- 这篇研究探讨了员工向上级表达意见的障碍，以及如何通过组织结构和领导行为来促进员工的声音。
-
Edmondson, A. (1999). Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383.
- 这篇文章提出了“心理安全”的概念，解释了为什么员工在感到安全的环境中更愿意表达自己的观点。
-
Fehr, R., & Wang, C. L. (2017). The Role of Organizational Justice in Employee Voice: A Meta-Analytic Test of the Underlying Mechanisms. Journal of Applied Psychology, 102(7), 1053-1065.
- 这篇元分析研究了组织公正如何影响员工的谏言行为，提供了员工在组织中表达意见的动机和后果的见解。
这些文献可以为你提供关于员工在组织中表达意见时可能遇到的障碍的理论基础和实证研究。如果你需要更详细的信息或特定的文献，可以进一步搜索相关的学术数据库或图书馆资源。