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提炼整理成可以投稿的文章 我在科华的故事 漳州仓储部------郑明燕 2017年10月,带着试试看的心态我加入了科华仓储部这个大家庭。 转眼时间已经7年过去了,我的心态从最初的试试看变成了心中的永恒。在这7年的时间里,真的经历了很多让我难以忘怀的事情。因为性格比较内向,初入科华的我不善于沟通,在工作中遇到问题,不会说也不敢问,但部门的班组长在开早会时注意到我的神态,他们就能判断出员工的欲言又止,于是就会主动询问并帮我处理;让我感受到了家人一样的关爱。 让我感触最深的还是部门同事们那种敢做、敢拼,不怕苦和累一直向前冲的工作精神。仓库的日常工作可以用繁忙来定义,每天需要在快速准确的收纳供应商合格物料的同时,满足各个车间的物料供应需求。除此之外,每年还要配合公司车间产能扩充或车间布局改变做各项的仓库搬迁,也正是在搬迁仓库的过程中让我深深感受到了科华人不怕苦和累、快速有效的执行力,我也从中受益良多。最近的一次是在2024年1月,为配合厂部精益物流项目的推进,原3号厂房4楼的总装材料仓库(也就是我管的仓库啦)需要搬迁至1号厂房1楼原发货组的位置,总装车间需要的主要材料80%在总装材料仓,物料价值很高体积大小不一,刚听到这个信息时,内心是一万个不愿意,想到搬迁要做的物料下架、担心物料转移会乱掉、料架要先拆除后搭建时间很紧迫、期间要如何满足车间的物料需求,等等……,所以内心是排斥的,但仔细想一想,在这之前每年仓库大大小小搬迁过那么多次(元器件搬迁、成品仓搬迁、数能搬迁、康必达搬迁)不管多么困难,在部门领导和同事们的共同努力奋斗下都顺利完成了,我不能扯公司和部门的后腿。于是,我自己根据仓库的实际情况和担心的问题,理顺物料搬迁的先后顺序,拟制了初初的一份搬迁计划,然后跟仓库原班长赵姐(已光荣退休)商讨,赵姐再结合车间的供需情况做了现场其他细节的补充和人员的安排后,我们开始了2024年第一次的仓库大搬迁。 俗话说得好,计划赶不上变化,搬迁现场还是存在突发状况。开始工作很顺利,白天要满足车间需求,在所有工单全部完成后我开始先整理物料下架并做好标识,避免在归位前有需求时不知道临时货位在哪,其他同事在完成本职工作后也快速加入到物料转移和货架拆搭工作中,在不影响车间需求的情况下,每天晚上2-3排料架的物料下架,拆搭料架,转移物料,编写货位黏贴在新区域的料架上和物料整理上架归位,系统调整货位,确保账物卡一致,因场地规格(方向,长宽度)的不同,料架重新搭建出现了问题,导致下架物料挤压在现场,不能及时上架,车间需求时要在展板上翻找,一时之间我有点手忙脚乱和心情烦躁,连环出现了情绪上的不配合(加之家里出现很多事情绞在一起),我精神崩溃到极点,做什么工作也不顺心,情绪焦虑、烦躁;在这样的情况下,赵姐耐心地帮我分析现场异常并引导我给出解决方案,黄秋伟组长不厌其烦的一次次调整着料架,在有限的面积里面调整出最大最符合我需求的库容,经过自己与自己在思想上的“打架”,要快速完成这次搬迁任务的思想占领了高地,于是我自己快速调整心态,改变下架模式:下架后每个栈板上做编号并附上清单后留存电子档,先解决临时需求物料翻找的状况,然后跟随部门的整体计划做到日事日毕,不影响次日工作,在大家的齐心协力下,库存1939种的总装仓仅用1周时间全部搬迁整理到位,一切正常运作,库存物料没有出现任何异常。车间的领料员都在惊叹“搬的这么快”…… 这次仓库搬迁是我亲身经历,真的感受到了同事之间的配合----大家都在各自的岗位上忙碌,平时如果没有工作交集可能真的不会有过多的沟通,但当有需要时,大家都义无反顾的伸出援助之手,出现异常时的出谋划策和个人情绪不稳定时的安抚宽慰,让我真的感受到了团队跟家人一样的关爱,更看到了公司的拓展创新,现场的每次调整都是产能更好的扩充,给员工一份稳定的工作和更高收入。与总装仓一起搬迁的还有112总装辅助仓和接料组,公司高层领导很重视本次的搬迁项目,现场也不定时给予指导纠正,目前现场已经是

4月前
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理解问题提炼整理成可以投稿的文章 我在科华的故事 漳州仓储部------郑明燕 2017年10月,带着试试看的心态我加入了科华仓储部这个大家庭。 转眼时间已经7年过去了,我的心态从最初的试试看变成了心中的永恒。在这7年的时间里,真的经历了很多让我难以忘怀的事情。因为性格比较内向,初入科华的我不善于沟通,在工作中遇到问题,不会说也不敢问,但部门的班组长在开早会时注意到我的神态,他们就能判断出员工的欲言又止,于是就会主动询问并帮我处理;让我感受到了家人一样的关爱。 让我感触最深的还是部门同事们那种敢做、敢拼,不怕苦和累一直向前冲的工作精神。仓库的日常工作可以用繁忙来定义,每天需要在快速准确的收纳供应商合格物料的同时,满足各个车间的物料供应需求。除此之外,每年还要配合公司车间产能扩充或车间布局改变做各项的仓库搬迁,也正是在搬迁仓库的过程中让我深深感受到了科华人不怕苦和累、快速有效的执行力,我也从中受益良多。最近的一次是在2024年1月,为配合厂部精益物流项目的推进,原3号厂房4楼的总装材料仓库(也就是我管的仓库啦)需要搬迁至1号厂房1楼原发货组的位置,总装车间需要的主要材料80%在总装材料仓,物料价值很高体积大小不一,刚听到这个信息时,内心是一万个不愿意,想到搬迁要做的物料下架、担心物料转移会乱掉、料架要先拆除后搭建时间很紧迫、期间要如何满足车间的物料需求,等等……,所以内心是排斥的,但仔细想一想,在这之前每年仓库大大小小搬迁过那么多次(元器件搬迁、成品仓搬迁、数能搬迁、康必达搬迁)不管多么困难,在部门领导和同事们的共同努力奋斗下都顺利完成了,我不能扯公司和部门的后腿。于是,我自己根据仓库的实际情况和担心的问题,理顺物料搬迁的先后顺序,拟制了初初的一份搬迁计划,然后跟仓库原班长赵姐(已光荣退休)商讨,赵姐再结合车间的供需情况做了现场其他细节的补充和人员的安排后,我们开始了2024年第一次的仓库大搬迁。 俗话说得好,计划赶不上变化,搬迁现场还是存在突发状况。开始工作很顺利,白天要满足车间需求,在所有工单全部完成后我开始先整理物料下架并做好标识,避免在归位前有需求时不知道临时货位在哪,其他同事在完成本职工作后也快速加入到物料转移和货架拆搭工作中,在不影响车间需求的情况下,每天晚上2-3排料架的物料下架,拆搭料架,转移物料,编写货位黏贴在新区域的料架上和物料整理上架归位,系统调整货位,确保账物卡一致,因场地规格(方向,长宽度)的不同,料架重新搭建出现了问题,导致下架物料挤压在现场,不能及时上架,车间需求时要在展板上翻找,一时之间我有点手忙脚乱和心情烦躁,连环出现了情绪上的不配合(加之家里出现很多事情绞在一起),我精神崩溃到极点,做什么工作也不顺心,情绪焦虑、烦躁;在这样的情况下,赵姐耐心地帮我分析现场异常并引导我给出解决方案,黄秋伟组长不厌其烦的一次次调整着料架,在有限的面积里面调整出最大最符合我需求的库容,经过自己与自己在思想上的“打架”,要快速完成这次搬迁任务的思想占领了高地,于是我自己快速调整心态,改变下架模式:下架后每个栈板上做编号并附上清单后留存电子档,先解决临时需求物料翻找的状况,然后跟随部门的整体计划做到日事日毕,不影响次日工作,在大家的齐心协力下,库存1939种的总装仓仅用1周时间全部搬迁整理到位,一切正常运作,库存物料没有出现任何异常。车间的领料员都在惊叹“搬的这么快”…… 这次仓库搬迁是我亲身经历,真的感受到了同事之间的配合----大家都在各自的岗位上忙碌,平时如果没有工作交集可能真的不会有过多的沟通,但当有需要时,大家都义无反顾的伸出援助之手,出现异常时的出谋划策和个人情绪不稳定时的安抚宽慰,让我真的感受到了团队跟家人一样的关爱,更看到了公司的拓展创新,现场的每次调整都是产能更好的扩充,给员工一份稳定的工作和更高收入。与总装仓一起搬迁的还有112总装辅助仓和接料组,公司高层领导很重视本次的搬迁项目,现场也不定时给予指导纠正,目前现场已经是

已完成理解提炼整理成可以投稿的文章 我在科华的故事 漳州仓储部------郑明燕 2017年10月,带着试试看的心态我加入了科华仓储部这个大家庭。 转眼时间已经7年过去了,我的心态从最初的试试看变成了心中的永恒。在这7年的时间里,真的经历了很多让我难以忘怀的事情。因为性格比较内向,初入科华的我不善于沟通,在工作中遇到问题,不会说也不敢问,但部门的班组长在开早会时注意到我的神态,他们就能判断出员工的欲言又止,于是就会主动询问并帮我处理;让我感受到了家人一样的关爱。 让我感触最深的还是部门同事们那种敢做、敢拼,不怕苦和累一直向前冲的工作精神。仓库的日常工作可以用繁忙来定义,每天需要在快速准确的收纳供应商合格物料的同时,满足各个车间的物料供应需求。除此之外,每年还要配合公司车间产能扩充或车间布局改变做各项的仓库搬迁,也正是在搬迁仓库的过程中让我深深感受到了科华人不怕苦和累、快速有效的执行力,我也从中受益良多。最近的一次是在2024年1月,为配合厂部精益物流项目的推进,原3号厂房4楼的总装材料仓库(也就是我管的仓库啦)需要搬迁至1号厂房1楼原发货组的位置,总装车间需要的主要材料80%在总装材料仓,物料价值很高体积大小不一,刚听到这个信息时,内心是一万个不愿意,想到搬迁要做的物料下架、担心物料转移会乱掉、料架要先拆除后搭建时间很紧迫、期间要如何满足车间的物料需求,等等……,所以内心是排斥的,但仔细想一想,在这之前每年仓库大大小小搬迁过那么多次(元器件搬迁、成品仓搬迁、数能搬迁、康必达搬迁)不管多么困难,在部门领导和同事们的共同努力奋斗下都顺利完成了,我不能扯公司和部门的后腿。于是,我自己根据仓库的实际情况和担心的问题,理顺物料搬迁的先后顺序,拟制了初初的一份搬迁计划,然后跟仓库原班长赵姐(已光荣退休)商讨,赵姐再结合车间的供需情况做了现场其他细节的补充和人员的安排后,我们开始了2024年第一次的仓库大搬迁。 俗话说得好,计划赶不上变化,搬迁现场还是存在突发状况。开始工作很顺利,白天要满足车间需求,在所有工单全部完成后我开始先整理物料下架并做好标识,避免在归位前有需求时不知道临时货位在哪,其他同事在完成本职工作后也快速加入到物料转移和货架拆搭工作中,在不影响车间需求的情况下,每天晚上2-3排料架的物料下架,拆搭料架,转移物料,编写货位黏贴在新区域的料架上和物料整理上架归位,系统调整货位,确保账物卡一致,因场地规格(方向,长宽度)的不同,料架重新搭建出现了问题,导致下架物料挤压在现场,不能及时上架,车间需求时要在展板上翻找,一时之间我有点手忙脚乱和心情烦躁,连环出现了情绪上的不配合(加之家里出现很多事情绞在一起),我精神崩溃到极点,做什么工作也不顺心,情绪焦虑、烦躁;在这样的情况下,赵姐耐心地帮我分析现场异常并引导我给出解决方案,黄秋伟组长不厌其烦的一次次调整着料架,在有限的面积里面调整出最大最符合我需求的库容,经过自己与自己在思想上的“打架”,要快速完成这次搬迁任务的思想占领了高地,于是我自己快速调整心态,改变下架模式:下架后每个栈板上做编号并附上清单后留存电子档,先解决临时需求物料翻找的状况,然后跟随部门的整体计划做到日事日毕,不影响次日工作,在大家的齐心协力下,库存1939种的总装仓仅用1周时间全部搬迁整理到位,一切正常运作,库存物料没有出现任何异常。车间的领料员都在惊叹“搬的这么快”…… 这次仓库搬迁是我亲身经历,真的感受到了同事之间的配合----大家都在各自的岗位上忙碌,平时如果没有工作交集可能真的不会有过多的沟通,但当有需要时,大家都义无反顾的伸出援助之手,出现异常时的出谋划策和个人情绪不稳定时的安抚宽慰,让我真的感受到了团队跟家人一样的关爱,更看到了公司的拓展创新,现场的每次调整都是产能更好的扩充,给员工一份稳定的工作和更高收入。与总装仓一起搬迁的还有112总装辅助仓和接料组,公司高层领导很重视本次的搬迁项目,现场也不定时给予指导纠正,目前现场已经是

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标题:在科华的岁月:郑明燕的仓储部故事

引言

漳州科华,一个充满挑战与机遇的地方,见证了我的成长与变化。从2017年10月的初入职场,到如今,我已在这里度过了七个春秋。这篇文章,我将分享我在科华仓储部的点点滴滴,以及那些让我难以忘怀的故事。

初入科华:从试试看到永恒

七年前,我带着一颗试试看的心,加入了科华仓储部。性格内向的我,最初在工作中遇到问题时,总是不敢开口。然而,班组长的细心观察和主动帮助,让我感受到了如家人般的关爱,也让我逐渐融入了这个大家庭。

团队精神:敢做敢拼,不畏艰难

科华的同事们,他们那种敢做、敢拼,不怕苦和累的精神,深深感染了我。仓库的工作繁忙而复杂,需要快速准确地处理物料,满足车间的需求。每年的仓库搬迁,更是考验着我们的执行力和团队协作。

2024年的挑战:总装材料仓库搬迁

2024年1月,为了配合厂部精益物流项目的推进,我负责的总装材料仓库需要搬迁。面对物料价值高、体积大小不一的挑战,我内心充满了排斥。但回想起过去无数次的搬迁经历,我决定不拖团队的后腿,开始制定搬迁计划。

计划与变化:搬迁中的挑战与应对

搬迁过程中,我们遇到了料架搭建问题、物料挤压、情绪波动等一系列挑战。在赵姐和黄秋伟组长的帮助下,我调整了心态,改变了下架模式,最终在一周内完成了1939种物料的搬迁,确保了一切正常运作。

团队的力量:家人般的关爱与支持

这次搬迁,让我深刻体会到了团队的力量。在困难面前,同事们的无私帮助、出谋划策,以及情绪低落时的安抚和宽慰,都让我感受到了家人般的关爱。

结语:科华的创新与未来

科华的每一次调整和创新,都是为了更好的产能扩充,为员工提供稳定的工作和更高的收入。随着112总装辅助仓和接料组的搬迁,公司高层的重视和现场指导,我们有理由相信,科华的明天会更加美好。

致谢

感谢科华,感谢仓储部的每一位同事,是你们让我在职场上不断成长,也是你们让我在科华的岁月里,拥有了一段难忘的经历。


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