财务共享服务中心变革的类型包括管理变革和管理方式变革。
管理变革是指财务共享服务中心的建设作为众多变革项目之一，它涉及到对原有管理模式的改革和优化。这种变革需要获得最高领导层的支持，因为它实际上是一种改革，会对原有的管理结构和流程产生重大影响58。
管理方式变革则涉及到将不同国家、地点的实体的会计业务集中到一个共享服务中心（SSC），这种集中式的管理方式可以优化资源配置，提高效率和效果。财务共享服务通过将服务端（共享服务中心）和客户端（企业集团成员单位）分离，重新定位了集团和基层业务单位及子公司之间的关系47。