您认为“党小组、生产班组、工会小组”在联建中还有哪些好的做法？或者您有哪些好想法好思路？

创新联建模式

• 组织联建：通过健全三组联建网络体系，实现资源共享和优势互补13。
• 双向培养：党小组与生产班组之间进行双向培养，提升班组整体素质和能力26。
• 细化管理：将党支部细分为更小的党小组，实现班班有党员，加强基层组织力量26。

强化思想政治工作

• 思想政治基础：夯实班组思想政治工作基础，确保班组稳定和发展1。
• 党建指导与联系：党小组设置党建指导员，工会小组设置工会联系员，共同推进思想政治工作4。

优化考核与激励机制

• 考核细则：依托班组考核，制订党小组、工会考核细则，明确职责和目标3。
• 结对式能力提升：通过结对帮扶，提升班组成员的专业技能和综合素质5。

疫情防控与应急管理

• 疫情防控：创新实施“三组联建”，实现疫情防控从面上布防到点上控制7。

人员选拔与培训

• 选优配强：市总工会指导企业选拔优秀的党小组长、工会小组长和班组长，强化领导力8。

功能型与服务型组织建设

• 组织建设：按照“共性合并、特性独立”原则，结合功能型、服务型组织建设，提升组织效能9。

在“党小组、生产班组、工会小组”的联建中，可以进一步探索以下做法：一是加强信息化建设，利用数字技术提高联建效率；二是开展跨行业交流，借鉴其他行业的成功经验；三是建立长效机制，确保联建工作的持续性和稳定性。通过这些创新思路和做法，可以进一步提升联建工作的效果，促进企业的和谐发展。