简述公司信息化管理流程

公司信息化管理流程是企业在信息化建设中对业务流程进行分析、整理、优化的过程，旨在提高管理效率和竞争力。以下是公司信息化管理流程的简述：

1. 流程梳理定义：流程梳理是企业信息化建设的首要步骤，它涉及对企业内部和外部要素的深入分析，以明确业务特点和管理现状134。

2. 战略规划：企业信息化建设应与企业整体战略相一致，确立信息化建设的目标和方向。在制定战略规划时，需要对业务需求、组织架构、流程等进行全面分析，明确信息化建设的目标、重点和优先级，并制定实施计划和时间表25。

3. 系统选型：在战略规划完成后，企业需要选择合适的信息化系统，以支持企业的业务需求和发展目标5。

4. 业务流程优化（BPI）：流程梳理还包括对现有流程的优化，即业务流程优化，这是指对企业流程进行改进，以提高效率和效果7。

5. 信息化内容：企业信息化内容广泛，包括产品设计、生产过程、产品销售、经营管理、决策支持以及信息化人才队伍的培养等多个方面6。

6. 信息化规划：信息化规划是企业发展的助推器，它涉及到企业与信息技术的密切结合，以及企业创新的加速8。

通过这些步骤，企业能够构建一个高效、灵活且能够适应市场变化的信息化管理系统。