施工合同管理

施工合同管理是确保工程顺利进行的关键环节，涉及合同起草、审核、风险分析和对策研究等多个方面。12。其主要任务包括全面分析招标文件，明确承包商的责任和合同范围，审查合同草案的完整性，进行风险分析和对策研究，并为工程报价、议价谈判提供信息和建议2。此外，施工合同管理还应遵循《建设工程施工合同（示范文本）》的规范，维护合同当事人的合法权益3。

施工企业应建立合同管理办法，明确合同管理系统的职责、权利和分工，分为公司级和项目级进行管理4。施工合同是建筑安装工程承包合同，规定了发包方和承包方的权利和义务，其管理涉及法律、行政法规和规章制度5。施工合同管理对确保工程的工期、质量和安全至关重要，需要制定相应的管理办法以加强合同履行和管理工作6。

施工合同管理具有工程耗时长、投资费用高、技术级别高等特点，管理过程中存在周期长、不确定因素多等挑战7。合同管理的学习重点包括理解合同管理在工程管理中的作用，掌握合同管理的整体框架和内容，以及熟悉合同法的基本原理和合同履行过程中的权利、义务及法律责任8。

施工项目合同管理是对合同全过程的有效管理，确保合同执行和履行达到预期目标，对项目的顺利进行具有重要意义9。建筑工程合同管理的特点包括施工时间长、连续性、条款内容多、专业性和复杂性强，以及施工规模大、流程繁琐10。