什么是计划？计划的方法有哪些？

计划是管理学中的一个重要概念，它具有两重含义。首先，计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径25。其次，计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件5。

计划的方法多种多样，以下是一些常见的计划方法：

1. 滚动计划法：这是一种灵活的计划方法，它允许计划在实施过程中根据实际情况进行调整和更新1。

2. 计划管理五步法：这种方法包括明确目标和需求、制定计划、实施计划、监控和控制以及总结和评估五个关键步骤3。

3. 预测工作：计划是基于预测工作的，它要求管理者展望未来、预测变化、考虑变化的影响以及制定妥善的应对措施，以降低不确定性4。

4. 规划和预算：规划和预算是实施计划管理职能的书面文件，它们是计划工作的重要组成部分，有助于建立协调并给出管理者和非管理者努力的方向4。

5. 5W1H方法：这是一种结构化的计划方法，通过回答“做什么”、“为什么做”、“何时做”、“何地做”、“谁去做”和“怎么做”这六个问题来明确计划工作的具体任务和要求7。

计划的类型可以根据重要性、时间界限、明确性等标准进行分类5。计划的层次体系包括不同级别的计划，如战略计划、战术计划和操作计划等1。计划的特点包括它是一种预先设计的行动方案，可以减少浪费和冗余，并且有助于协调组织内部的活动4。