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项目完工后,人员如何分配

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项目完工后,人员分配应考虑项目收尾、维保、交付配合整改工作以及人员转岗等需求。

项目收尾与维保

  • 维保人员保留:项目完工后,通常需要保留部分土建人员和维保人员,负责后续的维护保养和整改工作。10

人员转岗与再分配

  • 合约商务人员撤离:合约商务人员在项目结算完成后,可以较晚撤离,以便处理结算事宜。10
  • 人员再分配:根据公司其他项目或部门的需求,将完工项目的人员进行再分配,以实现资源的合理利用。

多项目协调

  • 项目重叠最小化:在多项目管理中,通过合理安排,减少项目间的人员重叠,确保各项目高效运行。9

人员发展与培训

  • 培训与发展:利用项目间隙期对人员进行培训和技能提升,为公司培养多能型人才。

项目完工后的人员分配是一个综合考虑项目需求、人员能力和公司战略的过程,需要细致规划和灵活调整。

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