项目完工后，人员如何分配

项目完工后，人员分配应考虑项目收尾、维保、交付配合整改工作以及人员转岗等需求。

项目收尾与维保

• 维保人员保留：项目完工后，通常需要保留部分土建人员和维保人员，负责后续的维护保养和整改工作。10

人员转岗与再分配

• 合约商务人员撤离：合约商务人员在项目结算完成后，可以较晚撤离，以便处理结算事宜。10
• 人员再分配：根据公司其他项目或部门的需求，将完工项目的人员进行再分配，以实现资源的合理利用。

多项目协调

• 项目重叠最小化：在多项目管理中，通过合理安排，减少项目间的人员重叠，确保各项目高效运行。9

人员发展与培训

• 培训与发展：利用项目间隙期对人员进行培训和技能提升，为公司培养多能型人才。

项目完工后的人员分配是一个综合考虑项目需求、人员能力和公司战略的过程，需要细致规划和灵活调整。