中国石油集团公司两大突出矛盾

中国石油集团公司面临的两大突出矛盾主要体现在企业管理和文化等“软实力”方面的不足，以及炼化企业的转型升级需求。

首先，企业管理和文化等“软实力”方面的不足是一个突出问题。集团公司党组正在带领员工加快补短板、强弱项、破解瓶颈，以提升综合实力和国际竞争力1。这表明公司正在积极面对并解决管理层面的挑战，以增强企业的内在动力和市场适应能力。

其次，炼化企业的转型升级是另一个重要矛盾。随着市场环境的变化和需求的提高，炼化企业需要加速向中高端市场迈进，以适应新的市场条件和消费者需求6。大庆炼化等企业虽具有一定基础，但仍需不断优化和提升，以实现高质量发展。

综上所述，中国石油集团公司正通过内部管理和外部市场适应两方面的努力，解决存在的矛盾和挑战，以实现企业的持续健康发展。36