业务创新转型

业务创新转型是企业在数字化时代为了适应市场变化、提升竞争力而进行的一种战略调整和组织变革。它涉及到多个方面，包括但不限于数字化技术的应用、业务模式的创新、组织结构的优化以及治理体系的构建。以下是对业务创新转型的详细解读：

1. 业务创新转型的子视角：根据1，业务创新转型包括业务数字化、业务集成融合、业务模式创新和数字业务培育四个子视角。这些子视角共同构成了企业在数字化转型过程中需要关注的关键领域。

2. 业务数字化：业务数字化是业务创新转型的重要组成部分，它涉及到单个部门或单一环节相关业务的数字化、网络化和智能化发展。这包括产品/服务的数字化、网络化、智能化，以及研发设计和生产管控的数字化、网络化、智能化16。

3. 数字化转型策略：根据2，麦肯锡提出的“3+1”转型策略包括利用新技术手段打造全新的商业模式、开展端到端的客户旅程数字化改造、全面布局金融科技及风险投资机会，以及打造包括双速IT、大数据和高级分析能力、敏捷组织和创新文化在内的一整套基础能力。

4. 竞争合作优势：在4中提到，为了适应快速变化和不确定的市场竞争合作环境，组织应构建多重竞合关系，从技术应用、模式创新和数据驱动三个方面增强竞争合作优势。

5. 转型打法制定：5强调共创对战略转型设计的重要性，建议在团队搭建时确保团队成员拥有跨视角思维，并针对可能出现的挑战做好预案。

6. 中小企业的数字化转型：7指出，中小企业应从数字化水平和企业经营管理水平等方面评估数字化转型成效，并根据资源禀赋和转型现状调整策略。

7. 数字化的重要性：8中提到，数字化是企业实现战略数字化、业务数字化、组织数字化目标的关键，需要“一把手”在顶层设计上统一建设数字基建底座。

8. 迎接颠覆变革：9讨论了企业在面对颠覆性变革时的长远措施和成熟度，强调企业需要加强创新文化，认清转型变革的不足，并调整人员奖励、绩效指标以及治理机制。

9. 零售业务数字化营销转型：10指出，数字化营销转型的目标是以客户为中心，实现全渠道协同，利用大数据、云计算、人工智能等技术提供个性化服务。

综上所述，业务创新转型是一个多维度、多层次的过程，它要求企业在技术应用、业务模式、组织结构和治理体系等方面进行全面的思考和调整，以适应数字化时代的挑战和机遇。