下列属于团队发展震荡阶段的特点是： A.团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿 B.团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安 C.可能有成员退出团队 D.团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法

根据布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型，团队发展的震荡阶段（Storming）是一个关键的过渡期，其中团队成员开始面对和解决各种问题和矛盾。以下是团队发展震荡阶段的特点：

A. 团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿。在震荡阶段，成员们可能会发现现实与理想不一致，导致他们对工作和人际关系产生剧烈动荡状态，包括紧张、挫折、不满、对立和抵制56。

B. 团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安。在震荡期，成员们可能会对团队的目标、工作职责和标准感到困惑，因为他们可能还没有完全接受自己在团队中的角色和任务2。

C. 可能有成员退出团队。在震荡阶段，由于成员之间的冲突和摩擦，一些成员可能会选择离开团队7。

D. 团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法。在震荡期，团队成员可能会对如何实现目标以及目标本身产生不同的看法和意见，这需要通过有效的沟通和冲突解决来处理7。

综上所述，选项A、B、C和D都是团队发展震荡阶段的特点。12345678。