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办公室主任年终总结。
2周前
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深入研究一些
办公室主任年终总结应遵循MECE法则,突出责任结果,实事求是,面向未来绩效。
工作概述
项目维度
:按项目分类,说明工作内容、成绩和进度。
1
责任结果
:关注目标达成,突出关键成果。
2
工作亮点
数据支持
:用数据展现工作成功,量化成果。
2
个人价值
:突出对公司最有价值、最有贡献的部分。
1
工作挑战
实事求是
:客观陈述一年实况,包括遇到的挑战和解决方案。
2
5
经验教训
:总结经验,为来年工作做好计划。
4
工作计划
未来绩效
:面向未来,制定提高绩效的计划。
2
方法论沉淀
:将经验和教训转化为方法论,提升自我。
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