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怎么让领导同意 整理下文字 因在职期间产生的账务异常,在离职之前还未处理完成,盘亏6500元,盘盈金额预计在15万元左右,根据盈亏产品分析,有2台,价值合计约3000块应工单关闭未能出账(计划部责任),故实际盘亏3500元,盘盈15万元,该员工2023-12月份因管理失责已扣10%绩效, 本次离职,综合盘盈14.65万元,定义为:员工管理失责,按绩效20%进行扣罚,故本次离职前的处罚决议,7月份的绩效追加扣罚10%

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理解问题怎么让领导同意 整理下文字 因在职期间产生的账务异常,在离职之前还未处理完成,盘亏6500元,盘盈金额预计在15万元左右,根据盈亏产品分析,有2台,价值合计约3000块应工单关闭未能出账(计划部责任),故实际盘亏3500元,盘盈15万元,该员工2023-12月份因管理失责已扣10%绩效, 本次离职,综合盘盈14.65万元,定义为:员工管理失责,按绩效20%进行扣罚,故本次离职前的处罚决议,7月份的绩效追加扣罚10%

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怎么让领导同意 整理下文字 因在职期间产生的账务异常,在离职之前还未处理完成,盘亏6500元,盘盈金额预计在15万元左右,根据盈亏产品分析,有2台,价值合计约3000块应工单关闭未能出账(计划部责任),故实际盘亏3500元,盘盈15万元,该员工2023-12月份因管理失责已扣10%绩效, 本次离职,综合盘盈14.65万元,定义为:员工管理失责,按绩效20%进行扣罚,故本次离职前的处罚决议,7月份的绩效追加扣罚10%
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如何向领导解释账务异常情况?
离职前账务处理的正确流程是什么?
管理失责对绩效扣罚的影响有哪些?

以上内容由AI搜集生成,仅供参考

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